大型显示器制造商富林公司与光裕公司于2017年订立协议,双方结为股权式战略联盟。两年后,光裕公司以自己拥有独创的单元板制造技术为筹码要求提高在联盟的股权占比,遭到对方拒绝。此后,光裕公司在没有告知对方的情况下把股份转让给其他两家公司,致使联盟解体,富林公司的经营陷入困境。从订立协议角度看,富林公司与光裕公司战略联盟解体的原因有( )。 A.没有严格界定联盟的目标 B.没有周密设计联盟结构 C.没有准确评估投入的资产 D.没有规定违约责任和解散条款
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于2024-03-30 23:50 发布 351次浏览
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朱飞飞老师
职称: 中级会计师
2024-03-30 23:50
A,B,C,D“大型显示器制造商富林公司与光裕公司于2017年订立协议,双方结为股权式战略联盟。两年后……要求提高在联盟的股权占比,遭到对方拒绝……在没有告知对方的情况下把股份转让……致使联盟解体”表明两家公司虽然订立合作协议,但缺乏管控机制,最终导致联盟解体。本题中,选项A、B、C、D均是企业在订立协议时需要明确的一些基本内容。
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