德明公司是一家建材生产商。随着企业规模的扩大和产品种类的增多，公司在多地开设了分公司，并建立生产厂。考虑到不同产品所需的管理差别很大以及不同地区的文化背景不同，德明公司计划成立专门部门来因地制宜地组织生产和销售。德明公司的上述做法体现了（　　）。 A．纵向分工 B．纵向整合 C．横向分工 D．横向整合

朱飞飞老师

职称：中级会计师

2024-04-27 20:49

C企业对于不同职能部门的设立，属于横向分工，选项C正确。【破解】组织结构的构成要素属于了解性知识点，主要讲解了组织结构的构成。虽然目前并未出现过考题，但知识点本身是具备一定可考性的，考核方向主要有两点：一是辨别横向分工与纵向分工；二是辨别分工和整合。解答这类试题需要从本质上了解分工与整合的核心关键点。（1）分工：①纵向分工：权责的分配，如100万元以上的订单谁来审批。②横向分工：人员及部门结构类型的安排，如采用M型还是H型。（2）整合：跨职能解决问题，如抽调不同部门的人员一起工作。

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