送心意

程小峰老师

职称中级会计师,CMA,高级会计师,税务师

2018-04-17 21:25

从实操来看。
第一步:你应该分月度或者季度,制定费用支出预算表。大概什么时间支出什么项目,金额是多少。
第二步:按照预算的金额,确定最低值。
第三步:考虑突发性的资金支出。如果有好的短期融资手段,这个金额可以做小点,如果没有的话可以适当组大点。
第四步:考虑留存自己的成本。把现金留在企业,而不是把现金投入生产、销售会有相应的成本。
综上,再从实际去考虑。希望以上对你有帮助。

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