万丰公司是一家经营连锁汽车修理店的企业,自2017年起通过快速扩张将店面数量增加了一倍以上,市场份额一度跃居行业首位,同时将业务扩展到汽车零部件加工、二手车交易等领域,但由于管理层次过多,总部制定的战略难以实施,该公司的业绩持续下滑,最终于2021年被其竞争对手兼并。从零散产业谨防潜在的战略陷阱角度看,万丰公司在进行战略选择时未能( )。 A.避免过分集权化 B.避免寻求支配地位 C.了解竞争者的战略目标 D.保持严格的战略约束力
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于2024-07-11 10:11 发布 227次浏览
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朱飞飞老师
职称: 中级会计师
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