9.分权型财务管理体制的缺点是 ( C )● λ.各所属单位大多从本单位利益出发安排财务活动，缺乏全局观念和整体意识 B.不利于针对本单位存在的问题及时做出有效决策 C、不利于分散经营风险 D.不利于促进所属单位管理人员及财务人员的成长老师这个对的还是错的呀

廖君老师

职称：注册会计师,高级会计师,律师从业资格,税务师,中级经济师

2024-08-18 09:38

您好，这个选A 解析:分权型财务管理体制下,企业内部的管理权限分散于各所属单位,各所属单位在人、财、物、供、产、销等方面有决定权。它的优点是:由于各所属单位负责人有权对影响经营成果的因素进行控制,加之身在基层,了解情况,有利于针对本单位存在的问题及时作出有效决策,因地制宜地搞好各项业务,也有利于分散经营风险,促进所属单位管理人员及财务人员的成长。它的缺点是:各所属单位大都从本单位利益出发安排财务活动,缺乏全局观念和整体意识。从而可能导致资金管理分散、资金成本增大、费用失控、

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