送心意

堂堂老师

职称中级会计师

2024-09-19 07:55

您好!这种情况比较棘手。建议先明确物料使用情况,通过工时记录、生产进度表等间接手段估算物料消耗。同时,加强内部管理,推动规范操作,确保每一步流程都有据可查。长期看,应优化流程,确保所有物料领取都有正规记录,以准确核算成本。

于鲜均 追问

2024-09-19 07:59

目前有材料进货单,有技术提供的下料单,车间没有详细的工时记录

于鲜均 追问

2024-09-19 08:00

如果每个月都盘点一次,是不是就能算出当月的材料消耗了

堂堂老师 解答

2024-09-19 08:02

每月盘点能大致知道材料进出量,但计算成本还需考虑生产效率和废品率等因素。若无详细工时记录,可尝试通过历史数据估算平均工时或采用标准工时法。同时,合理估计废品率也是关键。结合这些信息,虽不完美,但仍能提供成本估算基础。建议逐步完善流程,最终目标是实现精细化管理。

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