请问一下，成本核算到底有哪几种？有的回答5种：品种法，分批法，分步法，分类法，ABC法有的回答4种：先进先出法，移动加权平均，月末加权平均，个别计价法有的回答8种：直接分配法，比例分配法，定额法分配法，作业成本法，分步结转法，约当产量法，加权平均法，特定分配法以上这些都是什么核算方法？能详细说明他们的使用场境吗？有视频讲解一下吗

朴老师

职称：会计师

2024-11-20 17:48

同学你好
课程的话我没权限看，不是很清楚
文字版的：
一、成本核算方法概述
按成本计算对象分类（5 种）
品种法
原理：以产品品种作为成本核算对象，归集和分配生产费用，计算产品成本。
使用场景：适用于大量大批单步骤生产的企业，如发电、采掘等行业，或者生产是按流水线组织的，管理上不要求按照生产步骤计算产品成本的大量大批多步骤生产企业。
分批法
原理：以产品的批别作为成本核算对象，归集生产费用，计算每批产品的成本。
使用场景：主要适用于单件、小批生产的企业，如造船、重型机器制造、精密仪器制造等，也可用于新产品试制、修理作业等。
分步法
原理：按照生产步骤归集和分配生产费用，计算各步骤半成品和最后产成品成本。分步法又分为逐步结转分步法和平行结转分步法。
使用场景：适用于大量大批且管理上要求分步骤计算成本的多步骤生产企业，如纺织、冶金、机械制造等行业。
分类法
原理：将产品按照一定的类别进行归集生产费用，先计算各类产品成本，然后再按照一定的分配标准分配计算类内各种产品成本。
使用场景：适用于产品品种、规格繁多，并且可以按照一定标准分类的企业，如鞋厂、服装厂等。
ABC 法（作业成本法）
原理：以作业为核心，确认和计量耗用企业资源的所有作业，将耗用的资源成本准确地计入作业，然后选择成本动因，将所有作业成本分配给成本计算对象（产品或服务）。
使用场景：适用于制造费用占比大、产品品种多、生产工艺复杂、作业环节多且容易辨认、成本管理要求较高的企业，如电子、机械加工等行业。
按存货计价方法分类（4 种）
先进先出法
原理：假定先收到的存货先发出，并根据这种假定的成本流转顺序对发出存货和期末存货进行计价。
使用场景：适用于存货收发业务不多、存货单位成本相对稳定的企业。这种方法能够使期末存货成本接近现行的市场价值。
移动加权平均法
原理：每次进货时都要重新计算一次加权平均单价，作为下次进货前发出存货的单价。
使用场景：适用于永续盘存制，在物价变动幅度较大的情况下，能使企业管理当局及时了解存货的结存情况，且计算的平均单位成本以及发出和结存的存货成本比较客观。
月末加权平均法
原理：以本月全部进货数量加上月初存货数量作为权数，去除本月全部进货成本加上月初存货成本，计算出存货的加权平均单位成本，以此为基础计算本月发出存货的成本和期末存货的成本。
使用场景：适用于存货收发比较频繁的企业，这种方法简化了成本计算工作，但平时无法从账上提供发出和结存存货的单价及金额，不利于加强存货的管理。
个别计价法
原理：逐一辨认各批发出存货和期末存货所属的购进批别或生产批别，分别按其购入或生产时所确定的单位成本计算各批发出存货和期末存货的成本。
使用场景：适用于一般不能替代使用的存货、为特定项目专门购入或制造的存货以及提供的劳务，如珠宝、名画等贵重物品。
其他成本核算方法（8 种）
直接分配法
原理：不考虑辅助生产车间之间相互提供劳务或产品的情况，而是将各种辅助生产费用直接分配给辅助生产以外的各受益单位。
使用场景：适用于辅助生产内部相互提供产品或劳务不多、不进行费用的交互分配对辅助生产成本和企业产品成本影响不大的情况。
比例分配法（未明确具体哪种比例分配法，这里暂按一般理解）
原理：按照一定的比例将成本在不同对象之间进行分配，比例可能基于产量、工时、定额等因素确定。
使用场景：广泛应用于成本分配过程中，如按照生产工时比例分配制造费用等。
定额法分配法
原理：以定额成本为基础，在生产费用发生时，就将符合定额的费用和发生的差异分别核算，月末在定额成本的基础上加减各种差异，计算产品的实际成本。
使用场景：适用于定额管理制度比较健全，定额管理工作基础较好，产品生产已经定型，各项消耗定额比较准确、稳定的企业。
作业成本法（ABC 法，与前面重复）
原理和使用场景同上。
分步结转法（属于分步法的一种具体操作方法）
原理：逐步计算并结转半成品成本，直到最后加工步骤计算出产成品成本。
使用场景：适用于大量大批连续式复杂生产企业，各步骤半成品有独立的经济意义，管理上要求计算半成品成本的情况。
约当产量法
原理：将月末在产品数量按照完工程度折算为相当于完工产品的产量，即约当产量，然后将产品应负担的全部成本按照完工产品产量和在产品约当产量的比例分配计算完工产品成本和月末在产品成本。
使用场景：适用于月末在产品数量较多，各月在产品数量变化较大，且生产成本中直接材料成本和直接人工等加工成本的比重相差不大的产品。
加权平均法（这里可能与前面的月末加权平均法类似）
原理和使用场景同上。
特定分配法（未明确具体内容）
这种方法通常是根据企业自身的特定情况和管理要求制定的成本分配方法，其原理和使用场景取决于企业的具体规定。

???? Mr. Ding 追问

2024-11-20 17:59

其他成本核算方法（8 种）是属于核算方法还是分配方法。这实操作怎么使用，不是很懂这个8方法，还有这8个方法在书本讲述的是什么内容

朴老师解答

2024-11-20 18:02

属于核算方法也是分配方法
这 8 种其他成本核算方法既是成本核算方法也是成本分配方法。它们用于确定产品或服务的成本，并且在成本对象（如产品、服务、项目等）之间合理分配成本。
8 种成本核算方法介绍及实际操作应用
品种法
书本内容：是指以产品品种作为成本核算对象，归集和分配生产成本，计算产品成本的一种方法。适用于单步骤、大量生产的企业，如发电、供水、采掘等企业。
实际操作：首先确定要核算成本的产品品种，将生产过程中的直接材料、直接人工成本直接计入该品种产品成本，制造费用等间接成本按照一定的分配标准（如生产工时、机器工时等）分配到各品种产品成本中，最后汇总计算出该品种产品的总成本和单位成本。
分批法
书本内容：以产品的批别作为成本核算对象，归集和分配生产成本，计算产品成本的方法。主要适用于单件、小批生产的企业，如造船、重型机器制造、精密仪器制造等。
实际操作：为每一批产品开设一个成本计算单，将该批产品生产过程中的直接材料、直接人工等成本归集到该成本计算单中。制造费用等间接成本根据分配标准（如生产工时、批别产量等）分配到各批产品成本计算单中。当一批产品全部完工时，计算该批产品的总成本和单位成本；若该批产品尚未全部完工，则成本计算单中记录的是在产品成本。
分步法
书本内容：按照生产步骤归集和分配生产成本，计算各步骤半成品和最后产成品成本的一种方法。适用于大量大批多步骤生产的企业，如纺织、冶金、机械制造等。
实际操作：分步法分为逐步结转分步法和平行结转分步法。逐步结转分步法下，各步骤计算出本步骤的半成品成本，并逐步结转到下一步骤，直到最后计算出产成品成本。平行结转分步法下，各步骤只计算本步骤发生的各项成本，不计算半成品成本，最后将各步骤相同成本项目的成本汇总，计算出产成品成本。在实际操作中，要先确定各生产步骤，然后分别归集各步骤的直接材料、直接人工和制造费用等成本，按照规定的方法进行成本结转和汇总。
分类法
书本内容：是指将企业生产的产品分为若干类别，以类别作为成本核算对象，归集和分配生产成本，计算出各类别产品成本，然后再按照一定的分配标准，将各类别产品成本在同类产品中进行分配，计算出各种产品成本的方法。适用于产品品种、规格繁多，并且可以按照一定标准分类的企业。
实际操作：先将产品按照一定的标准（如产品结构、所用原材料、工艺过程等）划分为不同的类别。为每一类产品设置一个成本计算单，归集该类产品的直接材料、直接人工和制造费用等成本。计算出各类别产品的总成本后，再根据一定的分配标准（如产品的售价、定额成本、重量等）将各类别产品成本分配到具体的产品中，计算出每种产品的成本。
定额法
书本内容：是以产品的定额成本为基础，加减脱离定额差异和定额变动差异，来计算产品实际成本的一种方法。适用于定额管理制度比较健全，定额管理工作基础较好，产品生产已经定型，各项消耗定额比较准确、稳定的企业。
实际操作：首先要制定产品的定额成本，包括材料定额成本、工时定额成本等。在生产过程中，记录实际成本与定额成本的差异，如材料用量差异、工时差异等。将这些差异进行汇总，然后在产品成本计算时，根据定额成本加上或减去脱离定额差异和定额变动差异，计算出产品的实际成本。
标准成本法
书本内容：是指以预先制定的标准成本为基础，用标准成本与实际成本进行比较，核算和分析成本差异的一种成本计算方法。它将成本的前馈控制、反馈控制及核算功能有机地结合起来，有利于加强成本管理。
实际操作：先制定产品的标准成本，包括直接材料标准成本、直接人工标准成本和制造费用标准成本等。在生产过程中，记录实际发生的成本，将实际成本与标准成本进行对比，计算出成本差异，如材料价格差异、材料用量差异、人工效率差异、人工工资率差异、制造费用耗费差异、制造费用效率差异等。对这些差异进行分析，找出原因，采取措施进行成本控制，同时根据标准成本和差异计算产品的实际成本。
作业成本法
书本内容：以作业为基础，通过对作业成本动因的分析来计算产品成本的方法。它将企业生产经营过程看作是为满足顾客需要而设计的一系列作业的集合，每个作业都消耗一定的资源，而产品消耗作业。
实际操作：首先要确定企业的作业中心，如采购作业中心、生产作业中心、销售作业中心等。分析每个作业中心的作业动因，如采购作业中心的作业动因可能是采购订单数量，生产作业中心的作业动因可能是机器小时、生产批次等。将企业的资源成本（如材料、人工、设备折旧等）分配到各个作业中心，根据作业动因将作业中心的成本分配到产品中，计算出产品的成本。
目标成本法
书本内容：是一种以市场为导向的成本管理方法，它以具有竞争性的市场价格为基础，根据企业的目标利润倒推出产品的目标成本，然后通过各种成本控制手段来确保产品成本控制在目标成本范围内。
实际操作：先确定产品的市场售价，根据企业的目标利润计算出产品的目标成本（目标成本 = 市场售价 - 目标利润）。在产品设计和开发阶段，就对成本进行规划和控制，通过价值工程等方法，分析产品的功能和成本，去除不必要的功能，降低成本。在生产过程中，持续监控成本，确保产品成本不超过目标成本。如果发现成本有超过目标成本的趋势，要及时采取措施进行调整。

???? Mr. Ding 追问

2024-11-20 18:07

那实际上我们在实操中一般只用到我下面讲术的这9种方法为主是吗？
有的回答5种：品种法，分批法，分步法，分类法，ABC法
有的回答4种：先进先出法，移动加权平均，月末加权平均，个别计价法

朴老师解答

2024-11-20 18:08

同学你好

对的
就是这些

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