利润中心采用利润作为业绩考核指标,分为边际贡献、可控边际贡献和部门边际贡献。边际贡献是将收入减去变动成本总额,反映了该利润中心的盈利能力；可控边际贡献也称部门经理边际贡献,它衡量了部门经理有效运用其控制下的资源的能力,是评价利润中心管理者业绩的理想指标：部门边际贡献又称部门毛利,它扣除了利润中心管理者不可控的间接成本．它更多的用于评价部门业绩而不是利润中心管理者的业绩。