第一节 风险管理

        1、风险管理与风险控制是什么关系？

        2、什么是企业风险？什么是风险管理？

        3、风险的四原则

        4、风险按内容、有效性怎么分类？

        5、风险管理的五要素与六要素之结缘

        6、风险管理的应付策略与管理策略

第二节 战略管理

        1、战略定位与选择

        2、公司总体战略、竞争战略与职能战略

        3、战略管理之企业内外部环境分析

        4、战略的实施与控制

        5、 战略地图的设计及落地应用

        6、如何实施介值链管理与之解决方案

        7、案例分析

第三节 投融资管理

        1、风险点 VS 应对策略

        2、投融资管理概述

        3、企业投资及实战

        4、投资决策与案例

        5、融资决策及案例

        6、企业内部融资、民间融资及实例

        7、国内外银行融资

        8、政府渠道融资

第四节 预算管理

        1、何为预算

        2、预算管理的内容

        3、预算管理遵循的原则

        4、预算管理领域应用的管理会计工具方法

        5、预算编制实操

        （1）预算工作组织架构

        （2）编制流程

        （3）预算实例

        6、数据智能时代下的预算管理系统

 第五节 绩效管理

         1、绩效管理的概念

         2、绩效管理的原则

         3、绩效管理机构

         4、关键绩效指标法

         5、经济增加值法

         6、平衡计分法

         7、股权激励

         8、绩效棱柱模型

         9、相关工具方法

         10、人力绩效考核指标实力