课程名称: 2023年 CPA《公司战略与风险管理》基础精讲课
课程属性: 录播课 课时: 76课时
更新时间: 2023年08月22日
本课程为录播课,精讲录播帮助您最有效率的备考2023年度《战略》考试,老师会依据考试大纲,从全书范围内提炼考点,对于命题概率低的考点仅限于了解,对于命题概率较低的知识点要熟悉,对于命题概率非常高的知识点要掌握。
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第二章 战略分析(12)——波士顿矩阵、通用矩阵.pdf (会员登录后可下载)
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第三章 战略选择(6)——内部发展战略、企业战略联盟.pdf (会员登录后可下载)
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第三章 战略选择(7)——基本竞争战略.pdf (会员登录后可下载)
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第三章 战略选择(10)——市场营销战略.pdf (会员登录后可下载)
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第三章 战略选择(11)——研究与开发战略.pdf (会员登录后可下载)
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第三章 战略选择(12)——生产运营战略.pdf (会员登录后可下载)
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第三章 战略选择(13)——采购战略.pdf (会员登录后可下载)
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第三章 战略选择(16)——企业国际化经营动因及主要方式.pdf (会员登录后可下载)
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第三章 战略选择(17)——全球价值链中的企业国际化经营.pdf (会员登录后可下载)
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第三章 战略选择(18)——国际化经营的战略类型与新兴市场的企业战略.pdf (会员登录后可下载)
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第四章 战略实施(1)——公司战略与组织结构.pdf (会员登录后可下载)
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第四章 战略实施(2)——公司战略与企业文化.pdf (会员登录后可下载)
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第四章 战略实施(3)——战略控制.pdf (会员登录后可下载)
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第四章 战略实施(4)——公司战略与数字化技术.pdf (会员登录后可下载)
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第五章 公司治理(1)——公司治理概述.pdf (会员登录后可下载)
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第五章 公司治理(2)——三大公司治理问题.pdf (会员登录后可下载)
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第五章 公司治理(3)——公司内部治理结构和外部治理机制以及公司治理基础设施与治理原则.pdf (会员登录后可下载)
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第六章 风险与风险管理概述.pdf (会员登录后可下载)
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第七章 风险管理的流程、体系与方法(1)——风险管理的流程.pdf (会员登录后可下载)
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第七章 风险管理的流程、体系和方法(2)——风险管理体系.pdf (会员登录后可下载)
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第七章 风险管理的流程、体系与方法(3)——风险管理的技术与方法.pdf (会员登录后可下载)
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第八章 企业面对的主要风险及其应对(1).pdf (会员登录后可下载)
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23年《战略》背记知识点.pdf (会员登录后可下载)
才学会评价,老师讲得真的很好!
课程评价 2023-12-18 22:05:52
我感觉我在上幼儿频道,哈哈哈 老师的情感很丰富
课程评价 2023-07-19 22:00:36
讲的好,要是直播更好
课程评价 2023-07-12 16:46:22
马上追完了,讲的很好
课程评价 2023-08-02 13:19:58
老师讲的非常好,通俗易懂,重难点突出,让学习的时候也有了明确的方向。 就是每次讲完的口语【ok】太魔性,可以去掉不
课程评价 2023-06-06 13:20:20
吴老师讲得太好了,强烈建议吴老师主讲精讲班的直播课。
课程评价 2023-06-02 18:47:58
喜欢老师有重难点分析
课程评价 2023-05-23 18:52:04
讲得非常好
课程评价 2023-05-10 22:01:25
老师讲的很好,框架清晰简单明了
课程评价 2023-05-03 13:35:33
太好了!
课程评价 2023-04-30 10:52:45
老师讲的思路特别清晰,喜欢
课程评价 2023-04-24 09:48:02
什么时候再更新?
课程评价 2023-05-03 06:54:01
老师讲的很好,如果能更新快一些的话会更好哦!
课程评价 2023-04-17 11:05:53
讲的很好 很容易理解
课程评价 2023-04-14 14:44:17
非常喜欢双双老师。清晰生动。yyds
课程评价 2023-05-02 23:53:14
我太喜欢双双老师了!yyds
课程评价 2023-03-30 17:24:26
讲得很好,不拖沓,求更新
课程评价 2023-03-28 06:48:37
老师讲的很棒很棒,老师后边还有没有习题班呀 ,婷老师协议班的审计爱上老师,专门找双双老师的战略。要是再来习题班和敲重点,冲刺模拟就太完美了
课程评价 2023-06-11 13:08:36
老师讲课透彻通俗易懂,言简意赅,可惜就是更新慢了点
课程评价 2023-05-29 07:23:50
老师举例生动易记,思维导图讲解非常清晰。
课程评价 2023-05-28 15:45:32