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  • 前言、公司的使命与目标、战略的定义

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  • 公司战略的层次、 战略管理的内涵、特征及过程

    180:00 播放中

  • 宏观环境分析、产品生命周期

    180:00 未开始

  • 波特五力模型、成功关键因素分析、竞争对手分析、战略群组、企业资源分析

    180:00 未开始

  • 企业能力分析、企业的核心能力、钻石模型、价值链分析

    180:00 未开始

  • 波士顿矩阵、总体战略

    180:00 未开始

  • 总体战略、发展战略(1)

    180:00 未开始

  • 发展战略(2)成本领先战略、差异化战略、集中化战略、基本战略的综合分析

    180:00 未开始

  • 中小企业竞争战略、蓝海战略、 市场营销战略(1)

    180:00 未开始

  • 发展战略(2)成本领先战略、差异化战略、集中化战略、基本战略的综合分析

    180:00 未开始

  • 人力资源战略/财务战略

    180:00 未开始

  • 国际化经营战略

    180:00 未开始

  • 组织结构的构成要素、纵向分工结构、横向分工结构(1)

    180:00 未开始

  • 第二节 公司战略和企业文化 第三节 战略控制

    180:00 未开始

  • 战略控制 公司战略与数字化技术、第五章 公司治理(1)

    180:00 未开始

  • 公司治理 (2)

    180:00 未开始

  • 第六章、第七章 风险管理流程、体系和方法

    180:00 未开始

  • 风险管理的流程、风险管理体系 风险管理的技术和方法

    180:00 未开始

  • 战略风险和应对、市场风险和应对、财务风险(1)

    180:00 未开始

  • 战略风险和应对、市场风险和应对、财务风险(2)

    180:00 未开始

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