（一）课程收益：

本课程会分享在“老板文化”的企业如何提升财务地位，如何赢得老板信赖，有效实施财务管控。

（二）课程目录：

第一部分 财务管理制度

   一、公司的组织框架

   二、财务部门职能

      （一）职能

      （二）职责

   三、工作责任

     （一）业务职责

     （二）工作内容

   四、会计岗位职责

   五、出纳岗位职责

第二部分 财务制度概述拓展

   一、主要税种

      1、增值税

      2、企业所得税

      3、个人所得税

  二、各项支付报销流程及制度

     （1）资金支付审批制度

     （2）请示报告卡的填写格式

     （3）付款申请单的填写格式

     （4）费用报销单的填写格式

     （5）借支单的填写格式

第三部分 财务差旅费管理制度

   一、审批及报销流程

   二、差旅审批程序：

      1、出差审批流程

      2、员工出差

      3、部门经理出差

      4、部门总监出差

   三、报销流程

      1、报销费用

      2、交通工具

      3、员工出差

      4、部门经理、部门总监、执行总裁

      5、住宿费标准

      6、伙食费、市内交通费、电话费包干合计补贴标准

第四部分 财务固定资产管理制度

     1、定义范围

     2、固定资产采购申请

     3、固定资产采购审批

     4、固定资产采购实施

     5、固定资产采购付款

     6、固定资产采购验收

     7、财务报账

     8、固定资产使用管理

     9、固定资产维修保养

     10、固定资产清查盘点

     11、固定资产内部转移

     12、固定资产报废

     13、固定资产变卖、处置