资本预算的编制是企业的决策过程中非常重要的一步。它能够有效地协调资本投资的需求和预算资金可用的数量。此外,资本预算也能够帮助企业对其资本投资进行战略管理,有助于降低风险,降低融资成本,实现规模经济和企业绩效最大化。
资本预算编制应当综合考虑企业战略方向、资金运用情况和财务状况。编制资本预算时,首先应确定企业的发展目标,并对其进行详细的分析;其次,要从资金的投放和回收的角度出发,讨论企业资产投资和负债融资的选择;最后要计算收支的差额,将资金运用的各种方案作综合比较,并根据实际情况,最终确定资本预算的规模。
资本预算编制是一个系统性的过程,因此需要建立一个有效的审核流程,将资本预算和管理系统有机结合起来。为此,企业应当在这一过程中重视信息的搜集、整合和传输,并强调时间的安排,做到针对性、及时性、灵活性和可控性,从而提高资本预算编制的效率和质量。
拓展知识:资本预算不仅是企业资本投资管理的重要基础,而且还为企业财务决策提供了制度性的依据。此外,资本预算编制还可以促进组织内部各部门之间的协调和合作,从而保证企业长期可持续发展。