弹性预算法(Flexible Budgeting)是一种预算管理理论,它提出了根据实际活动而不是费用规模来创建预算的概念。多数企业都使用固定预算,它指的是在预算周期内,预算数量不会发生变化,无论实际活动如何发展。弹性预算法提倡一种能够调整预算数量以满足实际需求的方案。
在弹性预算法中,预算范围被分解成固定费用和可变费用组合。固定费用是指在预算周期内保持不变的费用,比如水电费等,而可变费用则会随着生产活动的变化而变化,比如原材料费用等。弹性预算法的优点在于能够更好地控制实际成本,并可以提供有效的预算报表,帮助企业改善其经营状况。
此外,弹性预算法的一个拓展领域是预测预算,这是一种基于预言的预测技术,用于为特定未来时间段的预算进行预测。它使用预测技术来确定未来预算收入和支出水平,并可以帮助企业预计未来可能出现的支出费用。因此,预测预算可以帮助企业有效地识别和管理可能出现的风险,节省成本,并增强财务管理水平。