税负运用之成本的安排
成本的安排
1、由广义费用推定营业成本
营业成本=广义费用-费用
2、由营业成本推定本期生产成本总额
注意,必须考虑当期生产量与销售量的关系.
推定具体产品的当期生产成本
(1)、如果生产工艺相似的,可以按生产量分配
分配率=生产成本总额/各种产品产量之和
某产品生产成本=该产品产量*分配率
(2)、如果工艺差距大,可以采用产值分配
分配率=生产成本总额/各种产品产值之和
某产品生产成本=该产品产值*分配率
产值=产量*出厂价
4、推定各产品人工费用
(1)、推定当期人工费用总额
按本期工资表确定.本期工资表与上期的变动,一般应控制在30%以内.
(2)、按产值或产量分配人工费用
分配率=生产成本总额/各种产品产值/产量之和
某产品人工费用=该产品产值/产量*分配率
5、推定各产品制造费用
(1)、推定当期制造费用总额
参考上期制造费用确定,因为制造费用属于半固定费用.本期与上期的变动,一般应控制在30%以内,本期有大修理除外.
(2)、按人工费用分配制造费用
分配率=制造费用总额/人工费用总额
某产品制造费用=该产品人工费用*分配率
6、倒挤各产品材料费用
某产品材料费用=生产成本-人工费用-制造费用
7、根据BOM表,安排各种主辅料
(1)、包材是按产量的,耗损必须在合理范围.
(2)、很多主料也是严格按产量的,而且不存在耗损,比如一件产品只有一台电机(坏的可以退货,没有耗损),注意别闹笑话啊!
(3)、注意,数量有勾稽关系.以全产全销为例,某产品销量=该产品生产数量.特定主料与产量有勾稽关系.
(4)、材料领用单价必须计算正确,比如月末一次加权平均单价,这是成本稽查的重点.
(5)、如此,实际安排的材料费用可能与推算的有出入,不能削足适履哦,这时可以考虑成本与费用的互动.
8、检测:成本安排中需要考虑的几个比率(环比)在合理范围
(1)、本期总收入的环比、总成本的环比,关注幅度(30%内),以及收入与成本的变动趋势是否协调.
(2)、各产品的材料率,环比幅度是否合理
(3)、如果都是严重不合理,又无法给出合理的解释,就必须重新安排成本.