企业管理机制包括哪些方面
现代企业管理制度的主要内容包括:
1、人力资源管理制度。包括:员工守则及行为规范、岗位职责(或岗位说明书)、考勤制度、招聘制度、人事档案管理制度、离职制度、企业管理培训制度、人员调动管理制度、奖惩制度、福利管理制度、工资管理制度、绩效考核制度等;
2、安全管理制度。警卫人员值勤制度、防火安全制度、安全生产管理制度、安全保卫制度、事故管理制度、危险物品安全管理制度等等;
3、财务管理制度。资金预结算制度、资金管理制度、现金管理制度、财务审批制度、财务盘点制度、审计制度、固定资产管理制度、出纳管理规范、会计档案管理、统计管理制度等等;
4、行政管理制度。会议管理制度、文件管理制度、报刊、邮件、函电收发制度、档案管理制度、出差管理制度、车辆管理制度、食堂管理制度、保密制度、环境卫生管理制度、值班制度、办公用品管理制度等等;
5、物资管理制度。仓库管理制度、招标采购管理制度、物料消耗定额管理制度、物资库存量管理制度、采购物资价格管理办法;
6、生产管理制度。车间管理制度、设备管理制度、生产调度制度等等;
7、销售管理制度。合同签订制度、产品发运计划、组织回笼资金制度、产品销售信息反馈制度;
8、质量管理制度。质量信息管理、质量审核制度、产品质量档案及原始记录管理。
企业管理和财务管理区别是什么?
企业管理和财务管理区别是:企业管理是企业生产经营活动的计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称。而财务管理是企业组织财务活动,处理财务关系的一种经济管理工作。
企业管理包含着财务管理,财务管理是企业管理的一部分。企业管理大大增强企业的运作效率,给企业提供了明确的发展方向,让每个员工都能充分发挥他们的潜能,为顾客提供满足的产品和服务,树立良好的企业形象,为社会多做贡献。在现代企业管理当中,财务管理是一项综合性和制约性都很强的系统工程,它是通过价值形态对资金运动进行决策、综合性管理计划和控制,是企业管理的根本内容。
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