内部控制审计和控制检查是哪种关系?
答:内部控制检查是指经济单位和各个组织在经济活动中建立的一种相互制约的业务组织形式和职责分工制度。内部控制检查的目的在于改善经营管理、提高经济效益。
内部控制审计是对组织中各类业务和控制进行独立评价,以确定是否遵循公认的方针和程序,是否符合规定和标准,是否有效和经济的使用了资源,是否在实现组织目标。
主要区别:
1、目标不同。内部控制检查是建立相互制约的管理关系,目的是改善经营管理;内部审计是对各种业务进行评价,是否合规。
2、手段不同。内部控制手段主要有环境控制、风险评估、活动控制、信息与沟通、监控等;内部控制审计主要手段是查证、函证、抽样、座谈、调查等。
3、关注点不同。内部控制的关注点是管理流程、制度和岗位约束、制度的有效性、关键岗位等;内部控制审计的关注点是各项指标完成情况,异常财务现象,财务规范性等。
被审计单位的内部控制是否有效,关键取决于什么?
按照2008年6月财政部等五部委发布的《企业内部控制基本规范》以及中注协《企业内部控制鉴证指引》(征求意见稿)可以知道:
判定被审计单位的内部控制有效性,应该从其内部控制设计有效性和运行有效性两个方面判断,当然,设计有效性中其实就包含了首先要判断其内控是否存在的前提。
而内部控制运行的有效性,既包括内控按照设计要求实际运行并达到了效果,也包括执行人有相应的胜任人力以及获得相应授权。
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