降低成本后如何做账务处理?
财务管理中,降低成本主要从精益预算、会计核算和有价值的财务分析三个方面采取措施。
财务要协同生产部门、设计部门,实施精益化预算,建立标准,并有效进行成本规划。“精益化”的财务预算要求预算管理工作做细,尽量对每一岗位、每一业务环节的具体成本费用支出均建立一套相应目标成本考核标准,要结合各部门的特点将各项成本分门别类细化到最末端。
会计核算时在会计科目中设置详细具体的核算科目,并准确核算。总体思路是产品总成本=生产纯成本+管理不善成本。生产纯成本=直接材料+直接人工+间接费用分摊(生产纯成本是按标准成本计算的);管理不善成本=质量损失成本+效率成本+风险损失成本+资金占用成本+非增值作业成本+其他浪费。
有价值的财务分析是财务部门应根据会计核算系统中的成本核算数据,制作各种成本分析报表,为生产部门提供成本抑减及成本改善的分析建议报告,为决策层提供财务数据好进行合理制定管控成本制度。
成本会计一般需要做哪些账务处理?
成本会计是成本会计人员协助管理计划及控制公司的经营,并制定长期性或策略性的决策,并且建立有利的成本控制方法、降低成本与改良品质。成本会计是一个估算,跟踪和控制产品和服务成本的流程。
成本会计是财务会计与管理会计的混合物,是计算及提供成本信息的会计方法。
成本会计的账务处理就是财务会计的财务处理。
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