建筑业预算管理费用怎么核定？

建筑业预算管理费用怎么核定？

答：对管理费用的预算已经成为年度预算中的一个最重要问题。较为理想的做法是根据人员定量或对营运指标的预测来推断管理费用，即希望管理费用能够和人员配备以及经营情况进行良好的匹配，进而在完成经营和生产任务，保证既定目标的同时，对管理费用实现有效的控制。

研究同时发现，管理费用与收入或成本之间也不存在较为明显的线性与非线性关系。从分析中可以看出，“收入”和“成本”作为“管理费”的引导因素并不理想，从研究对象的企业运营情况来看，同样有两种可能：1.
部分管理费用是围绕企业的基本运营，保障企业正常或最低的生存水平所发生的支出，与生产任务关系并不显着。 2.
部分管理费用虽然与生产活动有密切关系，但受企业内管理水平和宏观政策影响，并没有对其进行有效支持，或悬浮于生产活动之上。

对于建筑业预算管理费用的核定，在合同成本下，设置以下明细科目

（1）人工费（项目/部门核算）

（2）材料费（项目/部门核算）

（3）机械使用费（项目/部门核算）

（4）其他直接费（项目/部门核算）

（5）分包成本（项目/部门核算）

（6）间接费用

看完了本篇文章，对于建筑业预算管理费用的核定相信您心中有一个明确的答案了。更多会计方面的内容，欢迎您多多关注会计学堂哦！