施工企业的成本项目如何设置

2019-04-11 13:23 来源:网友分享
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施工企业指的是建筑安装行业,建筑安装行业的成本项目是可以分为很多种类型的,很多人其实并不知道施工企业的成本项目的到底应该如何设置,更加不明白如何使用。本文将介绍一下施工企业的成本项目如何设置。

施工企业的成本项目如何设置

答:建筑安装工程成本按其是否直接耗用于工程的施工过程,分为直接费用、间接费用、管理费用和财务费用。

一.直接费用,指建筑安装施工的直接消耗,包括:

1 、材料费,指购置各种建筑材料,如钢筋、水泥、砂石等的费用;

2 、人工费,指直接从事工程施工工人的工资和福利费等;

3 、机械使用费,指工程施工中使用施工机械所发生的费用;

4 、其他直接费,如现场施工用水、用电费、夜间施工费、冬雨季施工费等。间接费用,指施工单位为组织和管理施工生产活动所发生的各项费用,包括施工单位管理人员工资、职工福利费、折旧费、办公费、差旅交通费、劳动保护费等。

工程直接费用加上间接费用,构成工程施工成本,再加上分摊的管理费用和财务费用,构成完全的建筑安装工程成本。

工程项目成本管理的特点

工程项目成本是指施工企业对于实施的项目的成本,包括:材料费,人工费和工程费用。

施工企业的成本项目如何设置

工程项目成本管理的特点:

1、 工程项目属于单件式、一次性投入的特殊产品:由于每一工程的设计图纸和施工条件都不一样,各个工程的施工过程和成本形成都将千差万别,很难用统一的模式来评价和预测工程成本,必须“一事一议”。

2、 工程成本是随工程进度而逐渐投入的:这就需要施工企业管理部门对工程成本进行事先控制和动态控制,否则,工程竣工时工程成本已经形成,任何人将无回天之力。

3、 施工企业是典型的劳动密集型产业:建筑工人的综合素质普遍较低,人员构成较复杂,带领这样一班人马,要在有限的时间内、保质保量的完成整个工程建设已属不易,还要确保合理的工程利润,其难度是可想而知的。

4、 工程施工环节较多,人为因素较多,成本跑、冒、滴、漏现象比较严重,仅依靠传统的财务记帐,远远不能满足施工企业成本管理要求的。 

以上详细介绍了施工企业的成本项目如何设置,也介绍了工程项目成本管理的特点。作为一名施工企业的会计人员,一定要明白施工企业的成本项目需要设置直接成本、间接成本、管理费用和财务费用等。如果你不是很明白,那么咨询一下会计学堂在线老师吧,可以给你更加好的解答。

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