资金预算的步骤包含( ).

2020-01-10 17:08 来源：网友分享

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在现代经济中企事业单位会经常进行资金预算,进行资金预算是实现自己的目标的一个非常重要的开始,只有做好资金预算,才能够保证项目实施的时候能够有充足的资金来源,资金预算的步骤包含了本人所讲的abcde选项.

资金预算的步骤包含( ).

A:确定投资计划

B:营运资金预算

C:确定应收帐款回收率

D:应付帐款预算

E:确定信贷还款额

资金预算的步骤包含( ).

答案解析:

A:确定投资计划||B:营运资金预算||C:确定应收帐款回收率||D:应付帐款预算||E:确定信贷还款额

以上这则选择题主要考查的是资金预算步骤包含了哪些方面,作为一名企事业单位的预算会计,一定要非常的清楚,资金预算的步骤包含了店投资计划、营运资金预算、确定应收账款回收率、应收账款预算和确定信贷还款额等.

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请问这个步骤是预缴的步骤吗？汇算清缴也是这么算吗？问

你好！是的，汇算清缴和预交都是这么计算的答
简述编制弹性预算的步骤问

弹性预算是指以预算期间可能发生的多种业务量水平为基础，分别确定与之相应的费用数额而编制的、能适应多种业务量水平的费用预算。以便分别反映在各业务量的情况下所应开支或取得的费用或利润水平。编制弹性预算的步骤如下： ①选择和确定各种经营活动的计量单位消耗量、人工小时、机器工时等。 ②预测和确定可能达到的各种经营活动业务量。在确定经济活动业务量时，要与各业务部门共同协调，一般可按正常经营活动水平的70%-120%之间范围确定，也可按过去历史资料中的最低业务量和最高业务量为上下限，然后再在其中划分若干等级，这样编出的弹性预算较为实用。 ③根据成本性态和业务量之间的依存关系，将企业生产成本划分为变动和固定两个类别，并逐项确定各项费用与业务量之间的关系。 ④计算各种业务量水平下的预测数据，并用一定的方式表示，形成某一项的弹性预算。答
编制预算步骤需要哪些？问

您好，步骤： (一)确定目标企业的董事会或最高管理层通过对当期预算完成情况、内外部环境变化的分析，公司战略和业务战略的制定或调整，提出下一个年度经营目标(包括收入、利润、现金流量、EVA、ROE等财务目标，以及内部流程改善、客户满意度提高等非财务目标)。 (二)编制上报各预算执行单位根据预算管理委员会下达的预算目标和政策，结合本单位的业务战略、经营特点以及内外部因素的变化编制预算草案，上报预算管理办公室。 (三)审查平衡预算管理办公室对各预算执行单位上报的预算草案进行初步审查、汇总，并根据预算管理委员会的要求，组织对汇总后的预算草案进行审查和平衡。 (四)审议批准预算经过多轮、逐层审查、平衡后，最后上报到预算管理委员会。预算管理委员会将审查预算与预算指导方针、长短期目标、战略规划之间的一致性等。答
其他货币资金核算3个步骤问

1. 首先，确定汇率，以便将外币资金转换为本位币资金。 2. 然后，根据汇率做出相应的记账凭证，以将外币资金计入账目。 3. 最后，按照财务报表的要求，将外币资金转换为本位币并进行核算。答
简述弹性预算编制的一般步骤问

　弹性预算是指以预算期间可能发生的多种业务量水平为基础，分别确定与之相应的费用数额而编制的、能适应多种业务量水平的费用预算。以便分别反映在各业务量的情况下所应开支或取得的费用或利润水平。编制弹性预算的步骤如下：　　①选择和确定各种经营活动的计量单位消耗量、人工小时、机器工时等。　　②预测和确定可能达到的各种经营活动业务量。在确定经济活动业务量时，要与各业务部门共同协调，一般可按正常经营活动水平的70%-120%之间范围确定，也可按过去历史资料中的最低业务量和最高业务量为上下限，然后再在其中划分若干等级，这样编出的弹性预算较为实用。　　③根据成本性态和业务量之间的依存关系，将企业生产成本划分为变动和固定两个类别，并逐项确定各项费用与业务量之间的关系。　　④计算各种业务量水平下的预测数据，并用一定的方式表示，形成某一项的弹性预算。答