甲公司是一家上海证券交易所上市的有色金属公司.2009年,受全球金融危机影响,该公司亏损46.5亿元.再加上公司产品市场需求持续疲软,不断下降的产品价格与成本形成了严重倒挂,公司的前景进入最为艰难的时期.为此,甲公司选择出售旗下九家主业为铝加工的亏损子公司,扩大氧化铝和电解铝业务比例,并加快了在海外矿山资源的布局步伐.根据以上信息可以判断,甲公司战略选择涉及的类型包括().

甲公司是一家上海证券交易所上市的有色金属公司.2009年,受全球金融危机影响,该公司亏损46.5亿元.再加上公司产品市场需求持续疲软,不断下降的产品价格与成本形成了严重倒挂,公司的前景进入最为艰难的时期.为此,甲公司选择出售旗下九家主业为铝加工的亏损子公司,扩大氧化铝和电解铝业务比例,并加快了在海外矿山资源的布局步伐.根据以上信息可以判断,甲公司战略选择涉及的类型包括().

A:紧缩与集中战略

B:一体化战略

C:转向战略

D:放弃战略

答案解析:

B:一体化战略||C:转向战略||D:放弃战略

以上这道选择题主要考察的是以上给出的4个选项当中,哪一些选项属于甲公司战略选择涉及的类型,作为一名企业单位的管理会计,一定要特别的清楚,甲公司在进行自己的战略改革的时候,战略选择所涉及的类型应该包括一体化战略、转向战略和放弃战略.