企业组织设计的任务由两部分构成,一是提供组织结构系统图,二是( ).
A:安排部门结构
B:安排部门人员
C:编制职务说明书
D:规定部门人员素质要求
答案解析:
C:编制职务说明书
以上这道选择题主要考察的是企业组织设计的任务由两部分构成,一是提供组织结构系统图,二是应该完成一项给出的4个选项当中的哪一项任务,作为一名企业单位的管理会计,一定要特别的清楚,企业组织设计的任务一是提供组织结构系统图,二是编制职务说明书.
企业组织设计的任务由两部分构成,一是提供组织结构系统图,二是( ).
A:安排部门结构
B:安排部门人员
C:编制职务说明书
D:规定部门人员素质要求
答案解析:
C:编制职务说明书
以上这道选择题主要考察的是企业组织设计的任务由两部分构成,一是提供组织结构系统图,二是应该完成一项给出的4个选项当中的哪一项任务,作为一名企业单位的管理会计,一定要特别的清楚,企业组织设计的任务一是提供组织结构系统图,二是编制职务说明书.
王某开办了一家小型食品加工厂,由王某直接管理厂里的大小事务,下属执行其安排的任务,整个工厂发展非常稳定。该食品加工厂采取的组织结构是( )。 B.创业型组织结构 答
网络组织结构简化了机构和管理层次,实现了企业充分授权式的管理,是一种分权组织结构。 答
您好,属于创业型,因为组织结构单一,领导需要基本需要负责所有的决策。 答
C.职能制组织结构 啊 答
创业型、职能型适用于集权。事业部、H型、M型、战略业务单位、矩阵、国际化适用于分权。 值得注意的是,公司采用集权型还是分权型组织并不是简单依据其采取的组织结构的类型(如是事业部结构还是职能部结构),企业采用以产品为基础的事业部结构而由公司总经理进行所有决策,这样的情况也是屡见不鲜的。所以有些具体问题还是需要具体分析。 创业型组织结构和职能制组织结构由于组织结构比较简单,而且受最高领导者的统一管理,所以是集权型组织结构,而事业部制组织结构和控股企业由于管理的东西比较多,比如有多个事业部或者多个企业,所以由最高领导者统一管理比较困难,因此,最高领导者会将权力下放,因此是分权。 答
微信扫码加老师开通会员
应网络实名制要求,完成实名认证后才可以发表文章视频等内容,以保护账号安全。 (点击去认证)