在资源配置和生产组织过程中,与市场相比,企业的弱势表现为( ).
A:进行有效控制的手段少
B:信息传递易缺失
C:交易成本高
D:激励机制效力减弱
E:易产生官僚内耗现象
答案解析:
B:信息传递易缺失||D:激励机制效力减弱||E:易产生官僚内耗现象
以上这道选择题主要考察的是在资源配置和生产组织过程中,与市场相比,企业的弱势表现为以上给出的5个选项中的哪些选项,作为一名企业单位的管理会计,一定要非常的清楚,在资源配置和生产组织过程中,与市场相比,鞋的弱势表现在Dde措施的内容上.
在资源配置和生产组织过程中,与市场相比,企业的弱势表现为( ).
A:进行有效控制的手段少
B:信息传递易缺失
C:交易成本高
D:激励机制效力减弱
E:易产生官僚内耗现象
答案解析:
B:信息传递易缺失||D:激励机制效力减弱||E:易产生官僚内耗现象
以上这道选择题主要考察的是在资源配置和生产组织过程中,与市场相比,企业的弱势表现为以上给出的5个选项中的哪些选项,作为一名企业单位的管理会计,一定要非常的清楚,在资源配置和生产组织过程中,与市场相比,鞋的弱势表现在Dde措施的内容上.
你看一下,按照你这个资产组合的贝塔系数,那么算出来的投资收益率是10%,那么你这里要求实现的投资报酬率也是10%,那么这一个投资经理的表现的话,就不算特别出众,只能说刚好达到标准要求。 答
B “为在全球合理配置资源,该公司充分利用其在国际上领先的技术,建立起相当大的优势,又面向全球把产品制造集中在几个高效率、最具生产成本优势的工厂,从而获得最低成本和最高效率。但与之相对应的,其缺乏对东道国当地需求的敏感反应和灵活性”表明王工机械采用的是全球化战略,相配套的组织结构是“全球性产品分部结构”,选项B正确。 答
同学,你好,这个题应该选择B,为在全球合理配置资源,该公司充分利用其在国际上领先的技术,建立起相当大的优势,又面向全球把产品制造集中在几个高效率、最具生产成本优势的工厂,从而获得最低成本和最高效率。但与之相对应的,其缺乏对东道国当地需求的敏感反应和灵活性”表明王工机械采用的是全球化战略,相配套的组织结构是“全球性产品分部结构” 答
你好 现有企业对关键资源的控制一般表现为对资金、专利或专有技术、原材料供应、分销渠道、学习曲线等资源及资源使用方法的积累与控制。 现有企业的市场优势是在位企业的品牌优势、政府政策、法规和法令等都会在某些产业中限制新的进入者或者清除一些不合格者 区别是是否有进入障碍 答
A本题考查的是组织的战略类型。根据题干信息,“公司在发展过程中培育了当地极为稳定的发行渠道并维持了自身的市场份额”表明华鑫公司采用产品和市场都不变的市场渗透战略实现发展,“所有经营活动都由一个人决定”表明华鑫公司实行集中控制的“机械式”结构机制,这些都是防御型组织的特征,选项A正确。 答
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