金蝶成本核算操作流程

金蝶成本核算操作流程包括内容主要有：

1.新建成本核算体系：新建成本核算体系前，首先需要根据公司业务、层级结构等，制定出相应的部门、项目、科目树；

2.编制成本模板：成本模板定义了每类成本的科目结构、标准及计量单位，以及每类成本的分摊方式，并且需要建立成本路线图；

3.填写成本明细：具体的成本明细需要按照定义的模板，产生每个部门的运营成本以及资本成本明细；

4.确定成本与绩效关联性：根据成本路线图，对成本进行分摊关联，把每一类成本按照部门、项目等层级关联到相应业绩指标；

5.录入实际成本数据：根据定义的成本模板，填入实际的成本数据，并且实现各部门/项目关联的成本数据的统计；

6.成本分析：基于已经核算的具体成本，对成本进行分析，对比各项成本在每个部门/项目下的情况，以及同比增长概况；

7.把控成本：基于分析得出的成本情况，把控各项成本，控制成本及各项成本项目的合理性，科学分配，合理预算，实现成本有效控制。

拓展知识：金蝶成本核算可以帮助企业对企业的成本进行准确的管理和控制，企业可以通过设置不同的成本核算体系和模板，监控企业各类成本的变化，并按需灵活安排经营成本，从而提高资本使用效率。