SWOT是英文“Strengths(优势)Weaknesses(劣势)Opportunities(机遇)Threats(威胁)”的缩写,从企业的内部和外部环境两个维度来总结组织的优势、劣势、机遇和威胁。
主要用于分析(及早发现)企业发展过程中所遇到的机遇以及面临的挑战,并为企业制定发展战略提供参考。SWOT分析有帮助于企业家和管理者分析组织行为,提取组织的核心优势及解决它们所面临的威胁下的机会。
优势:是指一个公司相比于竞争对手有的较强的能力,包括市场地位、技术、产品质量和资源、人才和管理等,只有利用公司有利的资源再加强公司的优势才能取得成功。
劣势:也就是公司的缺点,可能是缺乏管理能力、缺少资金以及缺乏技术等等,如果这些劣势没有得到解决,企业发展可能会遭遇拦路虎,只有找准自身劣势并有效地改善这些劣势,才能够让企业发展出现更多机遇。
机会:是指环境中可能产生利益的情况,公司可以把握这些机会,使自己在竞争中脱颖而出,不必等待机会,而是要有创造性地开拓机会。
威胁:是指可能对公司造成危害的因素,如设备过时,市场萎缩、竞争者的出现等,如果不能及时有效解决,只有将这些威胁减到最低,才能使企业在竞争中更有优势。
拓展知识:
要想获得当今竞争状况下企业发展和管理上的胜利,就必须进行SWOT分析,因为它能有效地分析企业的内部资源和外部环境,充分了解企业的当前情况;同时,它还能帮助企业家和管理者,更好地把握组织的优势,充分利用各种机会,有针对性地弱化劣势和解决威胁,推动企业的发展。