变动成本法是指,使用报销,外部购买,和其他经费流动的变动成本来衡量企业的实际经费量,以及企业的实际效益。实施变动成本法的主要目的是提高企业的经费管理效率,减少企业管理经费的浪费,在企业发展过程中有效地控制经费,提高经费使用效益。
实施变动成本法的步骤主要有:
(1)企业对报销、外部购买等支出进行记录,明确支出的金额,归类进行统计;
(2)对变动成本支出进行分析,归类支出,统计各分类支出的金额;
(3)将变动成本支出分类总结,根据实际进行调整,从而控制经费使用,降低变动成本;
(4)实施变动成本法,提高企业经费管理效率,全面检查、监控变动成本支出,及时发现和改善不合理支出,科学预判经费变动,提高企业投资回报率。
拓展知识:变动成本法的实施必须要对企业的经济收支状况有较深入的了解,并结合决策层级的分析思考得出最优的经费支出计划。实施变动成本法时,应该尽量简化实施流程,提高支出监控的效率,提高运行效率,降低运作风险。