并购审批流程是指企业并购过程中,提议方或审批人根据当前的法律法规以及有关规定,有序审批并购交易的过程,具体可以分为7个环节:
1、决策:首先,提议方需要对拟并组对象进行审查,了解其基本情况,必要时进行尽职调查,做出决策,是否继续进行并购。
2、报备:提议方完成决策后,应尽快将并购案件报备给审批机构,报备需提供并购交易的基本信息,包括买方、卖方基本情况、拟并购方式、拟并购对象等,这些信息都需要在网上提交,电子报备更加便捷。
3、审核:审核机构会结合报备材料,对其进行审核,确保其不违反法律法规及有关规定,包括审核投资者的资格审查,审查并购的方式、拟并购对象等,并确保两方的利益得到保护。
4、公示:审核机构经过审核后,要求提议方公告并购案件的审核意见,以及有关的评估报告,给公众提供信息参考,及时发现拟并购对象的异常情况,实现违规行为曝光。
5、准备:并购事项得到审批机构审核和公示后,买卖双方需要准备相关资料,包括法律文件、财务文件、会议期间签订的文件等,确保并购交易达到法律规定及利益诉求。
6、签署:买卖双方在准备了必要文件并完成相关会议后,需要签订有关文件,例如并购协议、组合协议等,一旦签署文件,表明双方由此形成了并购关系。
7、实施:签订协议后,买卖双方要密切配合,落实相关条款,及时完成相关支付等操作,以实现完成并购交易的目标。
以上是并购审批流程的大致内容,需要注意的是,并购审批流程是企业实施并购活动的重要法定程序,强制有效的执行,可以确保企业并购活动的规范有序,符合法律规定。
拓展知识:随着企业对并购的日益重视,有效的并购审批流程的实施,也是企业可持续发展的重要基础,尤其在海外并购,更是逃不开审批和确认的要求,全面而谨慎的程序及审批,可以极大程度降低企业在海外并购中面临的风险。