财务预算管理制度需要怎么设置？

财务预算管理制度需要怎么设置？

预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，以便有效地组织和协调企业的生产经营活动完成既定的经营目标。

1、企业财务预算应当围绕企业的战略要求和发展规划，以业务预算、资本预算为基础，以经营利润为目标，

2、以现金流为核心进行编制，并主要以财务预算报表形式予以充分反映。

3、企业财务预算一般按年度编制，业务预算、资本预算、筹资预算分季度、月份落实。

财务预算管理与财务管理制度区别？

财务管理制度主要是公司对企业资金筹集和运用，资产管理、利润分配等方面制订的管理制度。主要目标是为了实现企业价值最大化或利润最大化，主要内容是投资、筹资、利润分配，具体包括财务分析与预测、资金筹集与使用，资金成本管理等。

财务管理制度，其中心还是控制，也就是以防止差错和舞弊为主，规定一系列相互制约、相互联系绵业务处理程序，以达到保护资产的安全完整，提高效率等目的。

财务预算管理制度需要怎么设置？相信大家看完已经有所了解，如果还需要更多的财务知识，欢迎在窗口与会计学堂老会计们互动答疑。