定额工时分配率怎么算?
工时定额制定的原则:
1、制定工时定额必须走群众路线,使其具有坚实的群众路线。
2、制定工时定额应有科学依据,力求做到先进合理。
3、制定工时定额要考虑各车间、各工序、各班组之间的平衡。
4、制定工时定额必须贯彻“各尽所能,按劳分配”的方针。
5、制定工时定额必须要“快、准、全”。
6、同一工序,同一产品只有一个定额,称为定额的统一性。
工时定额制定的方法
1、经验估工法。工时定额员和老工人根据经验对产品工时定额进行估算的一种方法,主要应用于新产品试制。
2、统计分析法。对多人生产同一种产品测出数据进行统计,计算出最优数、平均达到数、平均先进数,以平均先进数为工时定额的一种方法,主要应用。
根据日常员工劳动量,平均计算所给的指标.即每日的工作时间.在这个时间内所完成工作量必须符合在这个时间应该完成的工作的标准。根据熟练工人的平均耗时测算出来的。是有人工自己制定的。
定额成本比例分配法公式:
材料费用分配率=你分配的材料费用总额/各种产品材料定额成本之和 某产品应负担的材料费用=该产品材料定额成本*材料费用分配率 某产品材料定额成本=该产品实际产量*单位产品材料定额成本
例:甲产品的单位产品材料定额成本为10元,产量为450件,乙产品的为6元,产量为850件,两种产品共同耗用一种原材料10000千克,每千克2,4元. 用定额成本分配法为:
甲材料产品定额成本 450*10=4500
乙产品材料定额成本 850*6=5100
材料费用分配率 10000*2.4/(4500+5100)=2.5 甲产品应负担的材料费用 4500*2.5=11250
以产品应负担的材料费用 5100*2.5=12750
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