加强应收账款管理的优点

2018-05-22 09:55 来源:网友分享
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应收账款管理的意义很多人都不清楚,那么今天小编就针对加强应收账款管理的优点来和大家进行一个简单的探讨。感兴趣的可以继续往下看。

加强应收账款管理的优点

跟随改革开放的步伐,中国的经济在短短几十年里得到了迅猛的发展,在市场经济下,企业间的竞争也日趋白热化,企业为在竞争中取得胜利,赊销逐渐演变成企业在竞争中发展的一种主要手段.赊销不仅可以扩大产品销售规模,提高产品市场占有率,而且还可以减少库存积压,降低存货风险和管理成本.但另一方面,赊销的方式会令企业的应收账款金额扩大,不良资产增加,使企业的流动资金减少,费用支出增大,经营风险增加.所以,加强对应收账款的管理是企业的一个重要课题.

加强应收账款管理的优点

加强应收账款管理的优点

企业加强应收账款管理的积极意义:

一、促进销售的良性循环.

二、加速资金的周转率,防止坏账、呆账的积累,保持现金流的通畅.

三、堵塞账款的截留、挪用、侵吞等贪污犯罪活动的途径.

四、是经营与财务密切合作的有效途径,为建立共同工作机制(使企业既顺应市场,又不违背《会计法》)奠定了基础.

企业的产品存货较多时,存货的管理费,保险费和仓储费等支出会增加,而企业往往可采用较为宽松的信用政策进行赊销,把存货转化为应收账款,减少产品库存,节约相关成本.

资金循环是产业资本从一定的职能形式出发,顺次经过采购、生产、销售三个阶段,分别的采取货币资本、生产资本、商品资本三种职能形式,实现了价值的增值,并回到原点的全过程.资金循环过程中资金的形态依次由货币资金→储备资金→生产资金→产品资金.应收账款是企业资金循环的最后一步,也是最重要的一步.加强对应收账款的管理是企业回拢资金的重要一环,是保证企业继续运营发展的重要前提.

应收账款是企业的流动性债权,属于企业资产,这直接关乎企业的现金资产情况,与企业的偿债能力息息相关,从而是企业决策者,企业的债权人乃至相关的政府部门的关注的重要信息之一.

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    你好 是的 这句话是对的

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    范本 ______公司应收账款管理办法 年 月日发布(  )财字第 号 1.总则 1.1为加强对公司资金的管理,及时回收账款,制定本办法。 1.2各部门要定期检查销货收入资金回笼情况,对没有及时回收之货款,要登记造册,安排专人催欠。 2.应收款的范围 应收款包括应收账款、应收票据、其他应收款项和预付账款。 3.管理部门 应收账款的管理部门为财务部。 4.信誉调查 4.1赊销商品前,销售人员应对客户作信用调查,并报告销售主管。赊销金额在____万元以上的,应由总经理决定是否赊销。 4.2赊销产品时可以要求客户提供相应的担保。如果是财产抵押担保,对抵押物应当办理登记。 5.应收账款报告 5.1应收账款实行每月向主管经理报告一次制度。各单位于每月3日将上一个月的应收账款情况报财务部,由财务部汇总后报公司主管经理。 5.2应收账款报告的内容包括欠款单位、欠款数额、欠款时间、经办人、是否发出催债的书面通知等。 6.催款责任 6.1财务部对到期应收账款,应当书面通知该账款的经办人。由经办人负责催讨账款。 6.2经办人应当每旬向财务部报告一次催款情况。应收账款到账后,应当及时销账。 7.问题账款的处理 7.1对于欠账人赖账不还的,应当在诉讼时效期间内依据合同的规定向法院提起诉讼或者向仲裁委员会提起仲裁。采取法律手段催讨欠款的,由财务部提出方案,报公司经理会议决定。 7.2因经办人的责任导致应收账款超过诉讼时效而丧失胜诉权的,由经办人承担法律责任。 8.坏账准备金 公司按期对应收账款和其他应收款提取坏账准备金。当应收账款被确认为坏账时,应根据其金额冲减坏账准备金,同时转销相应的应收账款金额。 9.坏账准备金的提取比例: ――――――――――――――――――――――――――――――――  账期                    比例  ――――――――――――――――――――――――――――――――  6个月至1年                 5~10%  ――――――――――――――――――――――――――――――――  1年至2年                 10~30%  ――――――――――――――――――――――――――――――――  2年至4年                 30~50%  ――――――――――――――――――――――――――――――――  4年至5年                 50~100%  ――――――――――――――――――――――――――――――――  5年以上                  100%  ―――――――――――――――――――――――――――――――― 看看有帮助

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