物流企业外包物流如何入账?
企业物流可理解为围绕企业经营的物流活动,是具体的、微观物流活动的典型领域.企业系统活动的基本结构是投入→转换→产出,对于生产类型的企业来讲,是原材料、燃料、人力、资本等的投入,经过制造或加工使之转换为产品或服务;对于服务型企业来讲则是设备、人力、管理和运营,转换为对用户的服务.物流活动便是伴随着企业的投入→转换→产出而发生的.相对于投入的是企业外供应或企业外输入物流,相对于转换的是企业内生产物流或企业内转换物流,相对于产出的是企业外销售物流或企业外服务物流.由此可见,在企业经营活动中,物流是渗透到各项经营活动之中的活动.
外包风险:
1.物流服务商不能履约.
在双方洽商物流外 包合作协议时,物流服务提供者为了获得物流业务、迎合购买方的物流需求,往往会夸大物流能力.如果外包企业缺乏有效的外包评价机制,很可能物流供应商选择不当.一旦物流服务商不能履行承诺,一则物流服务水平下降,委托企业形象和市场份额必将很快受损;-N合作双方难以建立和维护信任机制,从而危及双方合作关系.
2.失去业务控制.
在自营物流业务处理过程中,制造企业往往需与客户直接打交道,并进行有效的沟通.如果物流外包,企业将失去与客户直接见面的机会,往往会在客户交往和其他方面过度依赖第三方物流公司,从而可能导致物流渠道失控.
3.企业机密外泄.
外购物流后,企业的很多信息势必要让第三方物流企业知晓,同时,企业的很多信息也是第三方物流企业提供的.随着企业信息传递范围的扩大,可能会由于第三方物流服务商的"不忠"而导致企业信息资源损失、核心技术及商业机密泄露.
4.转置管理成本上升.
转置成本是拥有部分物流能力的企业由自营转向外包时将会增加的管理成本.转置管理成本主要包括:监察成本、协调成本、集成成本等.
上述文章就物流企业外包物流如何入账的问题展开了回答,讲解了物流外包的含义以及外包的风险.看完文章,相信你对外包物流已经有了一个大致的了解了.