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在下列4种组织类型中,不能对环境变化和不确定性做出适当反应、总是处于不稳定状态的是( )。 A.
防御型战略组织
B.反应型战略组织 C.分析型战略组织 D.开拓型战略组织
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2021-06-17
某反应型战略组织在相对竞争的环境中开展经营活动,为防止经营失败,该组织可采用的战略举措有( )。 A.坚持原有战略 B.过渡到防御型战略 C.过渡到开拓型战略 D.过渡到分析型战略
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2021-06-25
220,不应该是防御性战略吗?
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2020-07-30
极路由是一家制造智能路由器的高科技企业。面对万物互联的新市场,创始初期的极路由通过新技术将普通路由器率先智能化,推出多款搭载HiWiFi OS的智能路由器,开辟了智能路由器的市场,获得了众多消费者的青睐。极路由采取了“有机式”管理模式及组织机制。极路由所采取的组织的战略类型属于( )。 A.防御型组织 B.开拓型组织 C.反应型组织 D.分析型组织
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2024-04-24
极路由采取了“有机式”管理模式及组织机制。极路由所采取的组织的战略类型属于( )。
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2024-01-29
极路由采取了“有机式”管理模式及组织机制。极路由所采取的组织的战略类型属于( )
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2024-01-28
华鑫公司是一家小型出版社企业。公司在发展过程中培育了当地极为稳定的发行渠道并维持了自身的市场份额。创始人特别重视成本控制,所有经营活动都由一个人决定而很少征求员工意见,公司以其快速便捷的配送及良好的服务作为其竞争优势的来源。华鑫公司适宜采取的组织战略类型是( )。 A.防御型组织 B.开拓型组织 C.分析型组织 D.反应型组织
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2024-05-22
华鑫公司是一家小型出版社企业。公司在发展过程中培育了当地极为稳定的发行渠道并维持了自身的市场份额。创始人特别重视成本控制,所有经营活动都由一个人决定而很少征求员工意见,公司以其快速便捷的配送及良好的服务作为其竞争优势的来源。华鑫公司适宜采取的组织战略类型是( )。 A.防御型组织 B.开拓型组织 C.分析型组织 D.反应型组织
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2024-06-10
贵义公司是一家手机、电脑等电子产品生产企业。该公司经常同时研发多款新型产品,以产品更新换代速度快来抢占市场份额。遗憾的是,虽然贵义公司不断推出大量新品,但由于研发占用的资金过多导致其在新品宣传方面没有足够的资金,使得新产品带来的效益并不理想。贵义公司采取的组织战略类型是( )。 A.防御型组织 B.开拓型组织 C.分析型组织 D.反应型组织
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2024-03-25
老师,战略中职能制组织结构与事业部组织结构的本质区别是什么?2个总是分不清
1/4887
2020-12-14
老师 ,如果写茅台财务战略管理应该从那个战略变革时点来写呢
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2023-08-09
这题中不是有一体化战略,密集型的产品开发战略,以及职能战略中的研究与开发战略吗?
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2023-08-16
老师,注会战略组织结构中M型适合多种产品线经营的企业,多种产品线是什么意思?能举例说明下吗
1/885
2021-01-20
怎么通过资产负债表看一个企业是经营型战略还是投资型战略
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2024-10-16
CPA战略中,战略创新的四种类型怎么理解和区分
1/7961
2021-08-15
扩张型财务战略
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2023-04-26
根据不同国家的不同市场,提供更能满足当地市场需要的产品和服务的国际化战略类型有( )。 A.国际战略 B.多国本土化战略 C.全球化战略 D.跨国战略
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2024-05-15
下列企业采用的成长型战略中,属于多元化成长战略的是 下列企业采用的成长型战略中,属于多元化成长战略的是( )。 A.甲碳酸饮料生产企业通过按季更换饮料包装、在各传统节日期间附赠小包装饮料等方式增加市场份额 B.乙汽车制造企业开始将其原在国内生产销售的小型客车出口到南美地区 C.丙洗衣粉生产企业通过自行研发,开始生产销售具有不同功效的洗发水 D.丁酸奶生产企业新开发出一种凝固型酸奶,并将其推向市场
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2014-09-05
根据不同国家的不同市场,提供更能满足当地市场需要的产品和服务的国际化战略类型有( )。 A.国际战略 B.多国本土化战略 C.全球化战略 D.跨国战略
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2024-07-11
同心多元化与水平多元化两种战略类型属于哪种多元化战略
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2021-10-13
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