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1.某企业设有供水和供电两个辅助生产车间，本月直接发生的费用为：
供电车间24000元，供水车间21000元。
要求：用直接分配法分配辅助生产费用，并编制会计分录。
辅助生产劳务供应通知单
受益单位用电度数用水吨数
供电车间200
供水车间4000
基本生产车间耗用130002400
管理部门耗用3000400
合计200003000
1/2101
2021-12-27
母亲也去飞发电车间和修理车间发生的辅助生产费用分别为30720元，合资买9600元，向各盛一对象提供产品的劳务好好用，资料如下表用直接分配法计算分配辅助生产费用
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2022-12-29
辅助生产费用分配(交互分配法)，不设制造费用的会计分录如何编制(要完整的会计分录)
1/34202
2020-04-17
甲工厂设有机修和供电两个辅助生产车间。机修车间发生费用1200万元，按修理工时分配费用(假定不存在固定资产后续支出资本化问题)。供电车间发生费用2400万元，按耗用电度数分配费用。用代数分配法计算。
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2021-04-13
某企业设有修理、供电两个辅助生产车间，本月发生辅助生产费用、提供劳务量等见下表：
辅助生产名称 修理车间 供电车间
待分配费用 5850 9200
劳务供应量 4500（小时） 23000（度）
计划单位成本 1.5 0.42
耗用劳务数量 修理车间 1400
供电车间 300
基本生产车间 3800 20000
管理部门 400 1600
要求：采用计划成本分配法编制辅助生产费用分配表，编制有关会计分录。
（将分配结果填入表中）
1/30714
2019-12-26
资料:某企业设供电和维修两个辅助生产车间，本月供电车间发生生产费用11 150元，维修车间发生生产费用8 500元，计划单位成本:电0.2元/度，维修4.5元/小时，辅助生产车间劳务供应量如下表:
任务1:采用直接分配法分配辅助生产费用，编制会计分录。
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2021-09-30
某企业设有配电和机修两个辅助生产车间，本月发生费用为:配电车间29120元，机修车间26880元。两个车间提供的劳务数量及受益单位耗用情
况如益单位 机修 车间 产产品 间照明 基本车间生基本生产车部管理合 部门
各单位用电800060000 6 000 14000 88
度数 000
受益单位 配电车 基本生产车部管理部合计
各单位耗用修理 480 6 000 2 000 8480
要求;采用直接分配法分配辅助生产费用，并编制分配辅助生产费用的会计分录。
1/1618
2022-03-27
某企业设有修理、供电两个辅助生产车间，本月发生辅助生产费用、提供劳务量等见下表：
辅助生产名称 修理车间 供电车间
待分配费用 5850 9200
劳务供应量 4500（小时） 23000（度）
计划单位成本 1.5 0.42
耗用劳务数量 修理车间 1400
供电车间 300
基本生产车间 3800 20000
管理部门 400 1600
要求：采用计划成本分配法编制辅助生产费用分配表，编制有关会计分录。
（将分配结果填入表中）
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2021-10-20
(一)资料:某企业设供电和维修两个辅助生产车间，本月供电车间发生生产费用11 150元，维修车间发生生产费用8 500元，计划单位成本:电0.2元/度，维修4.5元/小时，辅助生产车间劳务供应量如下表:
任务1:采用直接分配法分配辅助生产费用，编制会计分录。
1/1212
2022-01-01
企业设供水和运输两个辅助生产部门，2023年4月发生的费用和提供的服务量如下表:
项目 供水车间
待分配的辅助生产费用
运输车间
139200元 95000元
供应量 139200m3
耗用量 供水车间 2000
100000km
运输车间 20000
基本生产车间 100000 40000
行政管理部门 10000 10000
销售部门 9200 48000
要求:
1、按计划分配法进行辅助生产费用的分配(水费计划成本1.1元/m3、运费计划成本0.9元/km);
2、按交互分配法进行辅助生产费用的分配。
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2023-11-14
辅助生产机修车间分配转入费用1500元
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2024-02-05
1.A 公司设有供电和供水两个辅助生产车间。在分配费用前，供电车问的待分配费用为 254 200 元，供水车间的待分配费用为
101500 元。本月供电车间供电 88 000 度，其中供水车间耗用6
000度，基本生产车问生产产品耗用60000度，基本生产车间
一般耗用 8000度，企止管理部門耗用14000度。本月供水本
回
供水 38 000 吨，其中供电车间耗用1600吨。基本生产车间生产耗用30 000 吨，企业管理部门耗用6 400 吨。该公司采用直
T
接分配法分配辅助生产费用。
，《费用分配率保留四位小数，分配
金额不保留小数；对外分配费用的尾差由管理费用负担。
要求：1.计算费用分配率：
2.将辅助生产费用分配給辅助生产单位以外的受益对象：
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2023-11-13
请问在交互分配法中，如果辅助生产车间的核算有制造费用，为什么在第一步交互分配的时候分录要从辅助生产成本转入制造费用？原因是什么？
1/4481
2018-05-01
辅助费用的生产成本是什么意思 直接分配发 交互分配法 计划成本分配法 又是个什么意思
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2020-05-28
这些公司过路和供水两个辅助生产车间，2019年11月待分配费用分别为 说一对象
供水车间 20000
基本生产车间 70000
1/237
2022-05-15
宏达公司设有供水,供电两个辅助生产车间。本月份在分配辅助生产费用之前，供
1/468
2023-10-12
江南公司设有运输队和锅炉车间两个辅助生产部门,分别提供运输和蒸汽产品,两个辅助车间也彼此提供劳务。运输的成本按吨公里比例分配,锅炉车间的成本按供气量比例分配,2014年1月有关辅助生产成本的资料如3-34表 辅助生产车间名称 运输队 锅炉生产车间 待分配成本 300000元 100000元 供应的劳务数量 200000吨公里 20000立方米 耗用劳务数量 运输队 500立方米 锅炉车间 50000吨公里 基本生产车间一车间 65000吨公里 10000立方米 基本生产车间二车间 80000吨公里 8000立方米 管理部门 5000吨公里 1500立方米 要求1.按照直接分配法、顺序分配法，交互分配法，代数分配法计算辅助生产费用.
学堂用户8atput
于 2021-10-11 16:54 发布
1/1131
2021-10-27
请问老师这个怎么做？表格总是看不懂
某厂设有供电车间和机修两个辅助生产车间，在分配费用前，供电车间本月待分配的生产费用为29 120元，机修车间为26 880元。本月供电车间供电88 000度，其中机修车间耗用8 000度，产品生产耗用60 000度，基本生产车间照明耗用6 000度，厂部管理部门耗用14 000度。本月机修车间修理工时为8 480小时，其中供电车间480小时，基本生产车间6 000小时，厂部管理部门2 000小时。要求：（1）采用直接分配法分配辅助生产费用，完成辅助生产费用分配表； （2）编制分配结转辅助生产费用的会计分录。辅助生产费用分配表（直接分配法）××××年×月
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2019-10-21
分配制造费用 借；生产成本-辅助生产成本21400 贷：制造费用-生产部电子产品-折旧100 制造费用-职工薪酬21300 分配辅助生产成本 借：生产成本-基本生产成本26122.75 贷 ：生产成本-辅助生产成本-景光灯12222.75 生产成本-辅助生产成本-机修车间厂房-折旧100 生产成本-辅助生产成本-修理设备-折旧100 生产成本- 辅助生产成本-工资13700 完工产品入库，这样的分录怎么登
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2016-01-21
辅助生产费用分配的直接分配法 [资料] 青山工厂设有供电和供水两个辅助生产车间。 20x×年3月,在分配费用的供电车间待分配的生产费用为29120元,做水车间的为26880元。本月供电车同长: 8000度,其中,供水车间托用8000度,产品生产耗用60000度:基本生产车间照明用6000度,厂部管理部门耗用14000度。本月供水车同供水42400吨,其中,供电s 网耗用2400吨,基本生产车间托用30000吨,广部管理部门耗用10000吨. 【要求](1)采用直接分配法分配辅助生产我用,完成辅助生产费用分配表(见表5-1)
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2022-03-25
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