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丰收汽车是混合动力汽车的支持者，制订了混合动力汽车的五年发展规划。但随着特斯拉等纯电动汽车企业的崛起以及各国环保政策的加强，丰收汽车开始转变思路，与宁静时代等动力电池厂商合作，加速研发并进军纯电动汽车市场。下列各项中，对丰收汽车上述做法表述正确的有（ ）。
A．丰收汽车的战略是事先的计划和突发应变的组合
B．丰收汽车的战略是在公司内外各种情况不断暴露的过程中不断规划和再规划的结果
C．丰收汽车的战略是非计划性的战略
D．体现了公司战略的计划性、长期性和全局性
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2024-04-29
丰收汽车是混合动力汽车的支持者，制订了混合动力汽车的五年发展规划。但随着特斯拉等纯电动汽车企业的崛起以及各国环保政策的加强，丰收汽车开始转变思路，与宁静时代等动力电池厂商合作，加速研发并进军纯电动汽车市场。下列各项中，对丰收汽车上述做法表述正确的有（ ）。
A．丰收汽车的战略是事先的计划和突发应变的组合
B．丰收汽车的战略是在公司内外各种情况不断暴露的过程中不断规划和再规划的结果
C．丰收汽车的战略是非计划性的战略
D．体现了公司战略的计划性、长期性和全局性
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2024-04-14
丰收汽车是混合动力汽车的支持者，制订了混合动力汽车的五年发展规划。但随着特斯拉等纯电动汽车企业的崛起以及各国环保政策的加强，丰收汽车开始转变思路，与宁静时代等动力电池厂商合作，加速研发并进军纯电动汽车市场。下列各项中，对丰收汽车上述做法表述正确的有（ ）。
A．丰收汽车的战略是事先的计划和突发应变的组合
B．丰收汽车的战略是在公司内外各种情况不断暴露的过程中不断规划和再规划的结果
C．丰收汽车的战略是非计划性的战略
D．体现了公司战略的计划性、长期性和全局性
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2024-04-01
丰收汽车是混合动力汽车的支持者，制订了混合动力汽车的五年发展规划。但随着特斯拉等纯电动汽车企业的崛起以及各国环保政策的加强，丰收汽车开始转变思路，与宁静时代等动力电池厂商合作，加速研发并进军纯电动汽车市场。下列各项中，对丰收汽车上述做法表述正确的有（ ）。
A．丰收汽车的战略是事先的计划和突发应变的组合
B．丰收汽车的战略是在公司内外各种情况不断暴露的过程中不断规划和再规划的结果
C．丰收汽车的战略是非计划性的战略
D．体现了公司战略的计划性、长期性和全局性
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2024-03-17
丰收汽车是混合动力汽车的支持者，制订了混合动力汽车的五年发展规划。但随着特斯拉等纯电动汽车企业的崛起以及各国环保政策的加强，丰收汽车开始转变思路，与宁静时代等动力电池厂商合作，加速研发并进军纯电动汽车市场。下列各项中，对丰收汽车上述做法表述正确的有（ ）。
A．丰收汽车的战略是事先的计划和突发应变的组合
B．丰收汽车的战略是在公司内外各种情况不断暴露的过程中不断规划和再规划的结果
C．丰收汽车的战略是非计划性的战略
D．体现了公司战略的计划性、长期性和全局性
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2024-05-24
为什么生产技术革新投资属于维持性投资，感觉应该属于战略投资才对啊？
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2019-05-07
万丰公司是一家经营连锁汽车修理店的企业，自2017年起通过快速扩张将店面数量增加了一倍以上，市场份额一度跃居行业首位，同时将业务扩展到汽车零部件加工、二手车交易等领域，但由于管理层次过多，总部制定的战略难以实施，该公司的业绩持续下滑，最终于2021年被其竞争对手兼并。从零散产业谨防潜在的战略陷阱角度看，万丰公司在进行战略选择时未能（ ）。（2022年）
A．避免过分集权化
B．避免寻求支配地位
C．了解竞争者的战略目标
D．保持严格的战略约束力
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2024-05-15
公司财务战略
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2015-12-16
老师，注会战略组织结构中M型适合多种产品线经营的企业，多种产品线是什么意思？能举例说明下吗
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2021-01-20
同心多元化与水平多元化两种战略类型属于哪种多元化战略
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2021-10-13
战略的业务组合和分析指什么
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2020-04-05
4、嵌入租赁合同中的衍生工具，应当按照（ ）进行处理。
A、《企业会计准则第23号——金融资产转移》
B、《企业会计准则第22号——金融工具确认和计量》
C、《企业会计准则第14号——收入》
D、《企业会计准则第16号——政府补助》
A B C D
5、战略执行报告一般可分为三个层级，以下不属于三层级之一的是（ ）。
A、计划层报告
B、战略层报告
C、经营层报告
D、业务层报告
A B C D
6、联想柳传志谈战略，管理就是做好三件事：（ ）。
A、建班子，定战略，带队伍
B、做计划，定战略，带队伍
C、建班子，定战略，干起来
D、以上均不对
A B C D
7、( ）是指以历史期实际经济活动及其预算为基础，结合预算期经济活动及相关影响因素的变动情况，通过调整历史期经济活动项目及金额形成预算的预算编制方法。
A、增量预算
B、零基预算
C、弹性预算
D、滚动预算
单选题
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2020-03-29
考试时战略管理是必须按书上的话说吗，用自己的话总结的说可以不
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2018-07-04
老师，这题业务单位战略体现在哪
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2019-06-20
【判断】平衡计分卡是指基于企业战略，从财务、客户、内部业务流程、学习 与成长四个维度，将战略规划目标逐层分解转化为具体的、相互平衡的业绩指标 体系，并据此进行绩效管理的方法，平衡计分卡通常只可单独使用。（）
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2022-01-30
CPA战略的这道题应该选那个，为什么呢
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2021-08-08
如何通过对企业资产结构质量的分析考察企业战略资源的实施情况?
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2020-06-27
蓝宇公司是一家房地产开发企业，面对日益动荡的外部环境，该公司打算重新制定战略。在制定战略选择方案时，该公司的高层管理者与中基层管理者共同召开了多次会议进行沟通和探讨，最终确定了向物业方向发展的新思路。蓝宇公司制定战略选择方案的方法是( )。
A.自上而下的方法
B.自下而上的方法
C.上下结合的方法
D.动态制定的方法
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2021-06-07
蓝宇公司是一家房地产开发企业，面对日益动荡的外部环境，该公司打算重新制定战略。在制定战略选择方案时，该公司的高层管理者与中基层管理者共同召开了多次会议进行沟通和探讨，最终确定了向物业方向发展的新思路。蓝宇公司制定战略选择方案的方法是( )。
A.自上而下的方法
B.自下而上的方法
C.上下结合的方法
D.动态制定的方法
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2021-06-04
扩张型财务战略
1/301
2023-04-26
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