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(一) 经营战略和资源的规模及分布状况 (二) 基本获利能力和费用发生的特点及相对比率 (三) 相关资源利用效率 (四) 现金流转状况和资本运作状况 (五) 内部关联方交易的程度 (六) 资金管理模式 (七) 扩张战略及其实现方式
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2021-10-26
下列综合绩效评价指标中,属于财务绩效定量评价指标的是( )。 A获利能力评价指标 B战略管理评价指标 C经营决策评价指标 D风险控制评价指标
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2024-03-13
在下列各项中,不属于战略管理会计研究内容的是() A.企业的经营环境分析 B.价值链分析 C.竞争战略的选择 D.作业成本计算
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2021-06-14
老师18年公司战略和风险管理什么时间开课
1/415
2017-12-27
老师,战略与风险管理哪一节有讲利率互换的
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2019-11-11
老师,战略和风险管理主观题必背在哪里下载。
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2022-02-21
老师 怎么更好的区分蓝海战略重建市场边界
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2024-08-24
公司战略的传统概念侧重的属性包括哪几种
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2020-03-08
CPA考试战略科目中,这种关键词要一字不差吗
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2020-07-11
这个为啥不选A,也可以是纵向一体化战略呀
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2021-04-18
想问一下21年学习审计和战略,现在主要学习的还是20年的课程,我想知道审计和战略哪些在21年肯定会变化,现在不需要学习
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2021-02-20
在提高货币资金的质量,降低货币资金的闲置率时,是否应该考虑募集资金的用途,是否需要考虑企业的战略定位和战略目标?
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2023-11-12
2018战略与风险管理的讲义 甚么时候可以上传?
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2018-04-06
三友公司是一家涵盖出租车、专车、顺风车、代驾等多项业务的一站式出行平台企业,为了迎接政府部门的安全大检查,公司进行了全面整改。首先对于顺风车业务,公司放弃了原有的社交思路,回归顺风车的“顺路”属性;同时完善安全管理控制体系,优化各业务的安全管理功能。下列各项中,属于三友公司采用的收缩战略的方式有( )。 A.放弃战略 B.转向战略 C.紧缩与集中战略 D.生产运营战略
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2024-04-18
6、 认为国内财务总监目前最大的挑战在什么地方?(可多选)A、协调与CEO的关系 B、业务战略与财务战略的匹配 C、资金紧张 D、与业务部门的冲突 E、权力不足 F、其他__________(文字说明)
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2017-04-07
】兰翔公司是一家家电生产企业,主营电冰箱、洗衣机和电视机三类业务。在 20世纪90年代中期以前,其电冰箱业务主要依靠低成本与对手竞争。但从 20世纪末开始,兰翔公司发现顾客消费有不断升级的趋势,因而管理层开始转变经营思路,最终通过产品的差异化获得了竞争优势。从战略的层次看,在 20世纪末,兰翔公司( )发生了变化。 A 总体战略 B 业务单位战略 C 职能战略 D 一体化战略 上一题
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2022-03-14
老师,这是战略里面的内容,第四条是什么意思啊
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2019-05-07
时间安排注会报了会计,经济法,战略明年考初级
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2018-07-17
财政打款:知识产权战略推进项目资金分录咋做
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2021-12-29
J公司是国内风力发电装备制造企业。下列各项对J公司所做的SWOT分析并提出的相应战略中,正确的有( )。 A.J公司新业务的相关技术研发力量不足,且市场竞争激烈,应将新业务出售。此为WT战略 B.J公司虽然新业务的相关技术研发力量不足,但面对国家政策的支持,应寻找有实力的公司,结成战略联盟。此为ST战略 C.J公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势,但自身研发能力不足,应寻找有实力的公司,结成战略联盟。此为WO战略 D.J公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势,应借国家政策支持的东风,加强技术攻关力度,争取新业务尽快扭亏为盈。此为SO战略
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2024-05-31
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