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绘制北汽新能源的战略金字塔
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2021-10-04
CPA战略中，这道题应该选那几个
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2021-08-23
老师，政府会计能战略性放弃吗？
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2020-04-07
战略里面的现金牛业务是选择短期收益最大化的战略还是保持现状，即保持现在的市场份额
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2019-05-07
4.近年来大数据和云计算的快速发展， 使主营传统数据库业务的甲公司受到极大冲击， 经营业绩大幅下 滑。2019 年初， 甲公司裁员 1800 人，并重组开发团队和相关资源，大力开拓和发展云计算业务， 以改善 公司的经营状况。甲公司采用的总体战略类型有（ ）。
A.稳定战略
B.转向战略
C.市场开发战略
D.紧缩与集中战略
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2024-02-15
2017年，主营电子商城业务的鑫茂公司制定和实施了新零售战略，对原有业务进行较大调整[1]，建立了多家商品销售实体门店，线上线下业务协同开展。这一变革得到企业固有文化的支持[2]。根据战略稳定性和文化适应性矩阵的要求，该公司在实施上述新战略时应( )。
A.以企业使命为基础
B.加强协同作用
C.重新制定战略
D.根据文化进行管理
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2021-06-05
5、奇华集团为了实现持续性发展道路，该公司的研发部门不断制定政策体现对创新的鼓励，比如鼓励技术人员不断充电学习新技术;研发新产品设立创新基金。这体现的战略是()。
A 职能战略
B 竞争战略
C 业务单位战略
D 公司战略
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2024-07-19
S公司是C国领先的炊具研发商和制造商。F国E集团是全球最大的炊具生产商，拥有十余个国际著名的炊具品牌，营销网络覆盖全球120多个国家和地区。2007年，E集团并购了C国的S公司。E集团实施该并购所采取的发展战略是（ ）。
A．多元化战略
B．纵向一体化战略
C．横向一体化战略
D．产品开发战略
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2024-07-11
近年来大数据和云计算的快速发展，使主营传统数据库业务的甲公司受到极大冲击，经营业绩大幅下滑。2019年初，甲公司裁员1800人，并重组开发团队和相关资源，大力开拓和发展云计算业务，以改善公司的经营状况。甲公司采用的总体战略类型有( )。
A.转向战略
B.稳定战略
C.市场开发战略
D.紧缩与集中战略
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2021-05-25
23. 一般来说，编制年度预算、制度公司战略与安排年度经营计划三者之间应当遵循的先后顺序的是( )。
A、制定公司战略——安排年度经营计划——编制年度预算
B、编制年度预算——制定公司战略——安排年度经营计划
C、编制年度预算——安排年度经营计划——制定公司战略
D、安排年度经营计划——编制年度预算——制定公司战略
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2018-12-05
绘制北汽新能源的战略金字塔。
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2022-05-10
战略的业务组合和分析指什么
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2020-04-05
万丰公司是一家经营连锁汽车修理店的企业，自2017年起通过快速扩张将店面数量增加了一倍以上，市场份额一度跃居行业首位，同时将业务扩展到汽车零部件加工、二手车交易等领域，但由于管理滞后和相关技术人才短缺，该公司的业绩表现不佳。2021年，万丰公司入不敷出，被其竞争对手兼并。从零散产业谨防潜在的战略陷阱角度看，万丰公司在进行战略选择时未能（ ）。
A．避免寻求支配地位
B．保持严格的战略约束力
C．避免过分集权化
D．了解竞争者的战略目标
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2024-03-30
为什么紧缩与集中战略不是啊？
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2022-02-07
下列属于评估战略备选方案时所使用的可行性标准涵盖范畴的是( )。
A.公司前三大股东一致同意第三个五年发展规划
B.使用敏感性分析法对战略整体风险进行评估
C.战略规划部对企业外部环境进行深度分析
D.对战略预期收益进行量化判断
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2021-06-04
第二问为什么答案答的是内部控制指——发展战略的内容。
问的是战略风险 为什么答的不是这个内容
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2022-07-22
这个题是销售上，收购了上游加工企业，不是总体战略里面的后向一体化吗？为什么是业务单位战略
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2021-07-28
募集资金对于企业战略实施的意义何在？在提高货币资金的质量、降低货币资金的闲置率时,是否应该考虑募集资金的用途？是否需要考虑企业的战略定位和战略目标？
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2022-06-06
万丰公司是一家经营连锁汽车修理店的企业，自2017年起通过快速扩张将店面数量增加了一倍以上，市场份额一度跃居行业首位，同时将业务扩展到汽车零部件加工、二手车交易等领域，但由于管理滞后和相关技术人才短缺，该公司的业绩表现不佳。2021年，万丰公司入不敷出，被其竞争对手兼并。从零散产业谨防潜在的战略陷阱角度看，万丰公司在进行战略选择时未能（ ）。
A．避免寻求支配地位
B．保持严格的战略约束力
C．避免过分集权化
D．了解竞争者的战略目标
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2024-07-11
答案是ABD,职能战略是咋看出来的
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2021-03-16
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