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某企业设有机修、供电两个辅助生产车间。本月发生的
辅助生产费用
为机修8000元,供电3200元,其劳务供应情况如下: 劳务供应汇总表 辅助 劳务 各受益单位 车间 总量 基本车间耗用 管理部门 机修 供电 机修 4500 2500 1500 500 供电 10000度 7000 1000 2000 要求:采用直接分配法分配
辅助生产费用
。 ①计算机修、供电车间费用分配率: ②计算受益单位应分配的
辅助生产费用
③编制
辅助生产费用
分配的会计分录。
1/2287
2022-05-26
1.某企业设有供水和供电两个辅助生产车间,本月直接发生的费用为:供电车间24000元,供水车间21000元。 要求:用直接分配法分配
辅助生产费用
,并编制会计分录。 辅助生产劳务供应通知单
1/4620
2021-12-27
电脑,生产辅助设备,你残值按多少计算?,生产用辅助设备折旧按几年?
1/1347
2019-11-11
辅助生产费用
分配的直接分配法分配到基本生产车间的费用计入到哪个科目?
5/5696
2020-03-16
1.某工厂有运输和修理两个辅助生产车问,本月运输车向共发生费用7200元修理车间共发生费用13500元,提供劳务的情况见下表: 供应对象 运输劳务(公里) 修理劳务(工时) 辅助主产车间-- -运输 3000 辅助主产车向--- --修理 1500 基本生产车间 12000 21000 厂行政管理部门 6000 专设销售机构 3000 合计 2000 30000 要求:《1) 采用交互分配法分配
辅助生产费用
: (2)编制费用分配结转的会计分量(分配本小验保留4位) 分配方向 交互分配 时外分配 辅助车间名称 坛输 修用 运输 恪理 待分配费用(元) 劳务供应数量 单位成本(分配率) 耗用数量
1/793
2022-04-21
生产成本-辅助生产成本-电话费用什么帐户登帐?
2/808
2016-07-12
青河工厂设有供水和机修两个辅助生产车间本月“辅助生产成本”账户归集的
辅助生产费用
供水车间为38480元,机修车间为18000元。该厂2015年9月辅助生产车间提供的产品和劳务供应量见下表: 受益对象 供水数量/吨 基本生产车间一- 甲产品 9 000 产品基本生产车间一乙8 500基本生产车间般耗 用 1000 部管理部门 1 500 供水车间 机修车间 800 合计 20800 要求:用交互分配法分配
辅助生产费用
(需列出计算过程),编制甲公司
辅助生产费用
分配的会计分录
2/795
2022-03-14
辅助生产费用
是什么?计入哪个科目?谢谢
2/1209
2022-04-12
中华公司有锅炉和机修两个辅助生产车间,分别为基本生产车间和行政管理部门提供蒸汽和机修,两个辅助生产车间之间也相互提供产品,20X2年9月份的辅助生产及耗用情况如下: (1)辅助生产情况 项目 锅炉车间 生产费用 104654元 生产数量 13400吨 (2)各部门耗用辅助生产产品情况 耗用部门 辅助生产车间 机修车问 54366元 3200小时 锅炉车间 机修车间 200小时 锅炉车间 机修车间 100吨 9500纯 3500吨 13400吨 基本生产车间行政管理部门 台合计 安水: (1)请分别计算欲炉车间和机修车间的对内分配率。(2)请分别计算锅炉车间和机修车间对外分配的
辅助生产费用
(即调整后的真实成本)。 (3)请分别计算锅炉车间和机修车间的对外分配率 (4)请分别计算锅炉车间和机修车间分给行政管理部门的金额
2/722
2022-12-15
用计划成本法分配
辅助生产费用
,计划成本大于实际成本,该如何写分录?
1/207
2024-04-02
某企业有供水和供电两个辅助生产车间,这两个车间辅助生产明细账归集的费用分别是供电车间10 375元、供水车间23 000元,两个辅助生产车间供应产品或劳务的情况如表1所示。表1 辅助车间产品及劳务情况要求:分别用直接分配法分配辅助生产车间的生产
1/2267
2021-09-27
老师,您好!
辅助生产费用
按计划成本分配法中,差额为什么是实际成本+别人计划给的—计划总额?而不是实际成本+别人实际给的—计划总额?实际成本为什么不要做账,只做计划的那怎么体现出差额来?
3/2487
2020-03-12
那生产成本——辅助生产成本下一级是不是还有一个三级科目制造费用?辅助生产成本下一级除了制造费用,还设置什么科目?
1/2463
2019-12-29
辅助生产费用
对内对外怎么分配呀
1/352
2023-03-10
正确划分各个月份的费用界限,体现的是( )。P6 27.企业的一切成本会计工作都集中在厂部成本核算职能部门,生产单位只负责提供相关原始资料,这种工作方式是( 品种法 )。P18 28.在企业生产产品的成本中,直接人工项目不包括( )。 29.直接分配法,是将
辅助生产费用
(直接分配给辅助生产车间以外各受益单位的方法 )。P46 30.某企业定额管理基础比较好,能够制定比较准确,稳定的消耗定额,各月末在产品数量变化较大的产品,应采用(在产品定额成本计价法 ) P84
1/2471
2019-12-20
博恩机械制造公司有供电和修理两个辅助生产车间,互相提供劳务较少。公司生产的产品主要有机床A和机床B,产品生产需耗费大量化石燃料,废品损失率在正常范围内。公司这几年生产情况稳定,利润微有下降,为了更好的经营管理,博恩公司决定重新规划成本管控。因此,需要财务人员对成本核算做出具体规划。 请分析: 1该企业成本项目应该如何设置?(4分) 2请列举三种主要的
辅助生产费用
分配法?请为博恩公司选出一种最合适的方法,并给出理由(言之有理即可)(6分)
1/425
2020-06-15
企业设供水和运输两个辅助生产部门,2023年4月发生的费用和提供的服务量如下表: 项目 供水车间 待分配的
辅助生产费用
运输车间 139200元 95000元 供应量 139200m3 耗用量 供水车间 2000 100000km 运输车间 20000 基本生产车间 100000 40000 行政管理部门 10000 10000 销售部门 9200 48000 要求: 1、按计划分配法进行
辅助生产费用
的分配(水费计划成本1.1元/m3、运费计划成本0.9元/km); 2、按交互分配法进行
辅助生产费用
的分配。
2/144
2023-11-14
老师,成本里边第三章第四节里,
辅助生产费用
的分配,辅助车间内部相互之间提供的服务不分配费用是为啥啊,分配了会影响什么吗
1/519
2019-11-19
工芳实操 【任务实操】练习
辅助生产费用
的归集与分配。 【任务描述】纬创企业有供水和供电两个辅助生产车间,这两个车间2020年12月的辅助生产明细菜所再集的费用分别是,快电车间689 750元,供水车间32.400元供电车间为生产甲、乙产品,各车回管理部门和企业行政管理部门提供了364000度电,其中供水车间耗电8000度;供水车间为生产甲、乙产品,以及各车间及企业行政管理部门提供5470立方米,其中供电车间耗用220立方米。其受益对象接受劳务情况详见各分配表。 【任务要求】分别采用直接分配法、交互分配法、代数分配法、计划分配法(供电车间计划单位成本为1.95元/度,供水车间的计划单位成本为8.5元/立方米)分配此项费用,并编制“
辅助生产费用
分配表”,如表1-36至表1-39所示。
3/865
2022-11-08
老师辅助生产车间发生费用时怎么写分录
1/1143
2020-05-31
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