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J公司是国内风力发电装备制造企业。下列各项对J公司所做的SWOT分析并提出的相应战略中，正确的有（ ）。
A．J公司新业务的相关技术研发力量不足，且市场竞争激烈，应将新业务出售。此为WT战略
B．J公司虽然新业务的相关技术研发力量不足，但面对国家政策的支持，应寻找有实力的公司，结成战略联盟。此为ST战略
C．J公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势，但自身研发能力不足，应寻找有实力的公司，结成战略联盟。此为WO战略
D．J公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势，应借国家政策支持的东风，加强技术攻关力度，争取新业务尽快扭亏为盈。此为SO战略
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2024-05-31
6、 认为国内财务总监目前最大的挑战在什么地方？（可多选）A、协调与CEO的关系 B、业务战略与财务战略的匹配 C、资金紧张 D、与业务部门的冲突 E、权力不足 F、其他__________（文字说明）
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2017-04-07
是财管专业的，毕业论文题目定成 一带一路战略背景下的中国企业外部环境分析---以旅游业为例 这算跑题吗
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2019-02-12
2018年以来，从事无人机研发和生产的飞翔公司与相关高校、科研机构等开展合作。飞翔公司系统研发部门围绕民用无人机动力系统、飞控系统、传感器等开展关键技术攻关，重点突破实时精准定位、动态场景感知与避让、面向复杂环境的自主飞行、群体作业等核心技术。飞翔公司系统研发部门的上述行为所属的战略层次是（ ）。
A．业务单位战略
B．总体战略
C．混合战略
D．职能战略
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2024-04-22
民天公司是一家经营连锁餐馆的企业。多年来该公司秉承“为顾客提供贴心服务”的宗旨，效益显著。2020年新冠疫情期间，民天公司启动了一项新战略，在保留堂食业务的同时，抽调部分员工按照订单要求，走入顾客的厨房，提供家庭餐饮服务，同时对公司组织作出较大调整。根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求，该公司在实施上述新战略时应（ ）。
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2024-02-02
如何从资产结果入手考察企业的资源配置战略
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2021-05-20
老师，这是战略里面的内容，第四条是什么意思啊
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2019-05-07
时间安排注会报了会计，经济法，战略明年考初级
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2018-07-17
财政打款：知识产权战略推进项目资金分录咋做
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2021-12-29
战略的14条应用指引必须要背下来嘛，年年必考
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2019-10-05
如何从资产结构入手考察企业的资源配置战略？
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2020-04-18
如何从资产结构入手考察企业的资源配置战略
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2019-10-09
老师，这是战略里面的内容，第3条是什么意思啊
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2019-05-08
老师，您好，我想请问一下，这个财务管理战略的经济周期怎么理解
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2019-08-26
虽然营运资本管理好，可还是存在一定资金短缺的问题。 而大规模的扩张必然伴随着融资战略的制定和实施，资金的短缺必然将影响公司发展战略的实现啊
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2021-06-16
为什么高长型的战略难实施，高长型控制强不是更好规范统一吗
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2022-06-02
万丰公司是一家经营连锁汽车修理店的企业，自2017年起通过快速扩张将店面数量增加了一倍以上，市场份额一度跃居行业首位，同时将业务扩展到汽车零部件加工、二手车交易等领域，但由于管理滞后和相关技术人才短缺，该公司的业绩表现不佳。2021年，万丰公司入不敷出，被其竞争对手兼并。从零散产业谨防潜在的战略陷阱角度看，万丰公司在进行战略选择时未能（ ）。
A．避免寻求支配地位
B．保持严格的战略约束力
C．避免过分集权化
D．了解竞争者的战略目标
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2024-03-30
赵岩老师你好，这道题是题库里面战略的第一章第二节公司战略管理里面的第45题，我想问一下这个题目和问题怎么是对应不上的呢，还是说我没有理解到那个答案。
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2019-06-23
万丰公司是一家经营连锁汽车修理店的企业，自2017年起通过快速扩张将店面数量增加了一倍以上，市场份额一度跃居行业首位，同时将业务扩展到汽车零部件加工、二手车交易等领域，但由于管理滞后和相关技术人才短缺，该公司的业绩表现不佳。2021年，万丰公司入不敷出，被其竞争对手兼并。从零散产业谨防潜在的战略陷阱角度看，万丰公司在进行战略选择时未能（ ）。
A．避免寻求支配地位
B．保持严格的战略约束力
C．避免过分集权化
D．了解竞争者的战略目标
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2024-07-11
万丰公司是一家经营连锁汽车修理店的企业，自2017年起通过快速扩张将店面数量增加了一倍以上，市场份额一度跃居行业首位，同时将业务扩展到汽车零部件加工、二手车交易等领域，但由于管理滞后和相关技术人才短缺，该公司的业绩表现不佳。2021年，万丰公司入不敷出，被其竞争对手兼并。从零散产业谨防潜在的战略陷阱角度看，万丰公司在进行战略选择时未能（ ）。
A．避免寻求支配地位
B．保持严格的战略约束力
C．避免过分集权化
D．了解竞争者的战略目标
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2024-04-18
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