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老师，小微企业，年报这个风险提示是不是可以忽略
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2020-05-27
老师 怎么更好的区分蓝海战略重建市场边界
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2024-08-24
想问一下21年学习审计和战略，现在主要学习的还是20年的课程，我想知道审计和战略哪些在21年肯定会变化，现在不需要学习
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2021-02-20
公司战略的传统概念侧重的属性包括哪几种
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2020-03-08
CPA考试战略科目中，这种关键词要一字不差吗
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2020-07-11
有关研究机构证实，从事中成药生产的上市公司天康公司的主打产品含有对人体健康有害的成分。该研究结果被媒体披露后，天康公司的股价大跌，购买其产品的部分消费者和经销商纷纷要求退货，致使其经营陷入危机。上述案例中，天康公司面临的风险属于( )。(2018年改编)
A.市场风险
B.运营风险
C.财务风险
D.战略风险
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2021-07-18
这个为啥不选A，也可以是纵向一体化战略呀
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2021-04-18
在下列各项中，不属于战略管理会计研究内容的是（）
A.企业的经营环境分析
B.价值链分析
C.竞争战略的选择
D.作业成本计算
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2021-06-14
在提高货币资金的质量，降低货币资金的闲置率时，是否应该考虑募集资金的用途，是否需要考虑企业的战略定位和战略目标?
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2023-11-12
甲公司是一家以创新闻名于世的手机制造公司，该公司有着世界一流的研发和工业设计能力。甲公司充分利用其在国际上领先的技术优势，面向全球把产品制造集中在中心地区的几个高效率、最具生产成本优势的工厂，以规范化的生产流程来获得高质量与低成本的标准化产品。结合以上信息，甲公司采用的国际化经营的战略类型是( )。
A.国际战略
B.多国本土化战略
C.全球化战略
D.跨国战略
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2021-06-03
】兰翔公司是一家家电生产企业,主营电冰箱、洗衣机和电视机三类业务。在 20世纪90年代中期以前,其电冰箱业务主要依靠低成本与对手竞争。但从 20世纪末开始,兰翔公司发现顾客消费有不断升级的趋势,因而管理层开始转变经营思路,最终通过产品的差异化获得了竞争优势。从战略的层次看,在 20世纪末,兰翔公司( )发生了变化。
A
总体战略
B
业务单位战略
C
职能战略
D
一体化战略
上一题
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2022-03-14
6、 认为国内财务总监目前最大的挑战在什么地方？（可多选）A、协调与CEO的关系 B、业务战略与财务战略的匹配 C、资金紧张 D、与业务部门的冲突 E、权力不足 F、其他__________（文字说明）
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2017-04-07
如何从资产结果入手考察企业的资源配置战略
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2021-05-20
科晶公司原是国内一家实行纵向一体化的光伏企业。面对不断进入中国市场的跨国光伏企业的竞争，该公司一方面加强分销网络的建设和管理，缓解竞争压力；另一方面于2019年与竞争优势明显的K国光伏巨头曼威公司进行合作，采用对方的先进技术，专注于生产高效率光伏组件，并进军竞争激烈的国际市场，成为大部分购买者的首选品牌。从新兴市场本土企业战略选择的角度看，科晶公司实施的战略有（ ）。（2022•多选）
A．防御者战略
B．躲闪者战略
C．抗衡者战略
D．扩张者战略
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2024-07-11
战略的14条应用指引必须要背下来嘛，年年必考
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2019-10-05
老师，这是战略里面的内容，第四条是什么意思啊
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2019-05-07
时间安排注会报了会计，经济法，战略明年考初级
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2018-07-17
财政打款：知识产权战略推进项目资金分录咋做
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2021-12-29
甲公司是一家以创新闻名于世的手机制造公司，该公司有着世界一流的研发和工业设计能力。甲公司充分利用其在国际上领先的技术优势，面向全球把产品制造集中在中心地区的几个高效率、最具生产成本优势的工厂，以规范化的生产流程来获得高质量与低成本的标准化产品。结合以上信息，甲公司采用的国际化经营的战略类型是( )。
A.国际战略
B.多国本土化战略
C.全球化战略
D.跨国战略
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2021-06-08
2018年以来，从事无人机研发和生产的飞翔公司与相关高校、科研机构等开展合作。飞翔公司系统研发部门围绕民用无人机动力系统、飞控系统、传感器等开展关键技术攻关，重点突破实时精准定位、动态场景感知与避让、面向复杂环境的自主飞行、群体作业等核心技术。飞翔公司系统研发部门的上述行为所属的战略层次是（ ）。
A．业务单位战略
B．总体战略
C．混合战略
D．职能战略
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2024-04-22
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