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税法、财务成本管理、公司战略21教材有哪些变化？
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2021-03-10
如何从资产结构入手考察企业的资源配置战略？
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2020-04-18
如何从资产结构入手考察企业的资源配置战略
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2019-10-09
老师，这是战略里面的内容，第3条是什么意思啊
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2019-05-08
维力公司管理层根据该公司的经营业绩决定采用新的财务战略，该战略包括使用内部资金进行前向一体化并购、增加股利支付和回购部分股东股份等。下列各项中，属于维力公司管理层采用新财务战略根据的有（ ）。（2021年）
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2024-02-25
这一题的解析是公司战略和市场策略相关的费用，为什么是答案却是销售布局
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2019-11-09
S公司是一家大型速冻食品生产企业，主要产品为速冻汤圆等速冻食品。面对日益激烈的市场竞争，S公司决定采用差异化战略，研发水果味道的速冻汤圆。但由于研发人员缺乏，调味工作难度大等原因，新产品未被消费者接受，S公司亏损严重。S公司的战略风险主要表现在（ ）。
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2024-02-23
老师，我们没有职工教育经费，可以忽略这个风险提示吗？
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2020-05-29
老师请问一下，这一段为什么不是股权式战略联盟。
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2019-10-06
为何通过事前的战略讨论，确定合适的方案不恰当
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2022-10-31
老师，战略里面的期货投机和期货是一样的原理吧
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2019-08-08
2020年7月，甲公司按照每亩5000元左右的价格和数十家大葱种植户订立了书面合同，并付清了所有收购款。然而当甲公司在2020年年底调度了货车、雇请挖葱人来收葱时，其中六户种植户基于连日来大葱价格飞涨，纷纷坐地起价，提出要加价至每亩1~2万元。在上述案例中，甲公司面临的风险是（ ）。
A．市场风险
B．运营风险
C．合规风险
D．战略风险
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2022-01-23
S公司是一家大型速冻食品生产企业，主要产品为速冻汤圆等速冻食品。面对日益激烈的市场竞争，S公司决定采用差异化战略，研发水果味道的速冻汤圆。但由于研发人员缺乏，调味工作难度大等原因，新产品未被消费者接受，S公司亏损严重。S公司的战略风险主要表现在（ ）。
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2024-03-28
S公司是一家大型速冻食品生产企业，主要产品为速冻汤圆等速冻食品。面对日益激烈的市场竞争，S公司决定采用差异化战略，研发水果味道的速冻汤圆。但由于研发人员缺乏，调味工作难度大等原因，新产品未被消费者接受，S公司亏损严重。S公司的战略风险主要表现在（ ）。
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2024-02-26
S公司是一家大型速冻食品生产企业，主要产品为速冻汤圆等速冻食品。面对日益激烈的市场竞争，S公司决定采用差异化战略，研发水果味道的速冻汤圆。但由于研发人员缺乏，调味工作难度大等原因，新产品未被消费者接受，S公司亏损严重。S公司的战略风险主要表现在（ ）。
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2024-01-25
老师，这道题哪里体现出了职能战略，为什么选C呢？
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2020-10-28
收到战略性新兴产业资助的政府款，怎么做分录啊？
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2017-01-11
品牌战略发展营销咨询及创意服务费 如什么科目吗合同名称就是 品牌战略发展营销咨询及创意服务项目 内容就是题目这些包括 设计logo
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2017-06-28
味爽公司是一家老牌方便面企业，其市场份额曾长期占据中国大陆市场的1/3。近年来，一些中小食品企业加速涌入方便面市场。为了维持市场地位，味爽公司不断改进生产流程，通过降低生产成本，在市场中获得了理想的竞争优势。味爽公司的上述行为属于公司的（ ）。
A．总体战略
B．业务单位战略
C．职能战略
D．多元化战略
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2024-07-10
7、企业应关注（ ）等对其影响长远的外部环境因素。
A、宏观环境
B、产业环境
C、竞争环境
D、微观环境
8、关于预算，以下表述中，正确的有（ ）。
A、企业可整合预算与战略管理领域的管理会计工具方法，强化预算对战略目标的承接分解
B、整合预算与成本管理、风险管理领域的管理会计工具方法，强化预算对战略执行的过程控制
C、整合预算与营运管理领域的管理会计工具方法，强化预算对生产经营的过程监控
D、整合预算与绩效管理领域的管理会计工具方法，强化预算对战略目标的标杆引导
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2020-03-29
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