老师生活方式和生活习惯有啥区别[苦涩]生活方式是心理细分,生活习惯是行为细分。老师还有这一个关于战略的按人口进行市场细分
1/900
2022-08-22
从本土企业的战略选择角度看,智本公司扮演的角色可称为(  )。
1/1059
2024-02-07
万丰公司是一家经营连锁汽车修理店的企业,自2017年起通过快速扩张将店面数量增加了一倍以上,市场份额一度跃居行业首位,同时将业务扩展到汽车零部件加工、二手车交易等领域,但由于管理滞后和相关技术人才短缺,该公司的业绩表现不佳。2021年,万丰公司入不敷出,被其竞争对手兼并。从零散产业谨防潜在的战略陷阱角度看,万丰公司在进行战略选择时未能(  )。 A.避免寻求支配地位 B.保持严格的战略约束力 C.避免过分集权化 D.了解竞争者的战略目标
1/8
2024-03-30
已知流量表,主营业务收入变化情况,负债规模,主要以负债的筹资结构,投资效益。1怎么判断公司的生命周期? 2、公司的财务战略现状分析? 3、公司的财务战略评价?
2/114
2021-05-31
虽然营运资本管理好,可还是存在一定资金短缺的问题。 而大规模的扩张必然伴随着融资战略的制定和实施,资金的短缺必然将影响公司发展战略的实现啊
1/114
2021-06-16
老师,淘宝联盟的企业账户,淘宝联盟扣的技术服务费和税费要计入什么科目?
1/1236
2020-04-01
你好,我是一家做商家联盟的服务性电商平台,每一次的活动都会有以下几个身份参与:会员、联盟商家、联盟主办方、区域代理商、平台。公司正常运营后,预计每个月要收入上万笔的会员费(100元/人),其中有40元奖励给直接推荐者,有10元奖励给参与活动的联盟商家,有20元奖励给联盟主办方,有10元奖励给区域区域代理运营运营商,余下约20元的毛利,请问上面支付出去的80元需要做收入吗
1/1373
2019-04-27
老师好,注册会计师公司战略这一门一个月复习时间够不够
1/862
2020-06-04
老师 合并报表的资本结构质量和资产配置战略怎么分析吗
1/935
2021-06-05
万丰公司是一家经营连锁汽车修理店的企业,自2017年起通过快速扩张将店面数量增加了一倍以上,市场份额一度跃居行业首位,同时将业务扩展到汽车零部件加工、二手车交易等领域,但由于管理滞后和相关技术人才短缺,该公司的业绩表现不佳。2021年,万丰公司入不敷出,被其竞争对手兼并。从零散产业谨防潜在的战略陷阱角度看,万丰公司在进行战略选择时未能(  )。 A.避免寻求支配地位 B.保持严格的战略约束力 C.避免过分集权化 D.了解竞争者的战略目标
1/9
2024-07-11
老师,注会战略中的东道国是什么意思,指的是我国还是外国?
1/1813
2020-12-31
万丰公司是一家经营连锁汽车修理店的企业,自2017年起通过快速扩张将店面数量增加了一倍以上,市场份额一度跃居行业首位,同时将业务扩展到汽车零部件加工、二手车交易等领域,但由于管理滞后和相关技术人才短缺,该公司的业绩表现不佳。2021年,万丰公司入不敷出,被其竞争对手兼并。从零散产业谨防潜在的战略陷阱角度看,万丰公司在进行战略选择时未能(  )。 A.避免寻求支配地位 B.保持严格的战略约束力 C.避免过分集权化 D.了解竞争者的战略目标
1/230
2024-04-18
P公司以创新闻名于世。多年来,该公司利用世界一流的研发和工业设计能力以及国际上领先的技术优势,在智能手机市场上占有举足轻重的地位。P公司将产品制造集中在高效率且最具成本优势的M国工厂,面向全球销售标准化的产品并进一步实现规模经济,以规范化的流程来获得高质量与低成本产品的同时,也能促进各国的习俗和偏好趋同。P公司国际化经营的战略类型属于(  )。 A.跨国战略 B.全球化战略 C.多国本土化战略 D.国际战略
1/86
2024-03-10
CPA第一年过了4科,第二年过了1科,只剩战略了。已经连考2年,第一年56.75,第二年58.25,选择题答的不好,大题能得70%的分数,今年战略要怎么学啊,请老师给点建议吧
5/226
2024-03-18
CPA战略中,简答题中有的知识点题中没有涉及,不过却答了上去,比如成本领先战略的实施条件中,材料没有体现 提高生产率,结果理解错误写了上去,会扣分吗
4/1290
2021-08-24
财务契约是什么
1/278
2023-02-20
老师,利用战略群组图可以预测市场变化是根据哪个点得出的
1/849
2019-09-02
2.募集资金对于企业战略实施的意义何在?在提高货币资金的质量、降低货币资金的闲置率时,是否应该考虑募集资金的用途?是否需要考虑企业的战略定位和战略目标? 3.比较一下合并资产年未与年初相关数据的差异,评价企业在2021 年对募集资金的使用情况。
1/466
2023-10-27
三、判断题 1、企业所属的各责任中心的战略主题、KPI相应的战略举措、资源配置等信息一般无法都绘制到一张图上,一般采用绘制对应关系表或另外绘制下一层级责任中心的战略地图等方式来展现其战略因果关系。(  ) 对 错 2、预算管理,是指企业以战略目标为导向,通过对未来一定期间内的经营活动和相应的财务结果进行全面预测和筹划,科学、合理配置企业各项财务和非财务资源,并对执行过程进行监督和分析,对执行结果进行评价和反馈,指导经营活动的改善和调整,进而推动实现企业战略目标的管理活动。(  ) 对 错 3、在确定金融工具的信用风险水平时,企业应当考虑以合理成本即可获得的、可能影响金融工具信用风险的、合理且有依据的信息。(  ) 对 错
1/754
2020-03-29
通过分析案例三分析下面三个问题 1. 货币资金闲置会对企业造成什么样的影响?如何评价货币资金的质量? 2.(1)募集资金对于企业战略实施的意义何在?(2) 在提高货币资金的质量、降低货币资金的闲置率时,是否应该考虑募集资金的用途? (3)是否需要考虑企业的战略定位和战略目标? 3.如何通过对企业资产结构质量的分析考察企业资源配置战略的实施情况?
1/5062
2021-10-31