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5、关键管理人员通过参与（ ）等对其服务单位财务和经营政策有参与决策的权力，则该等关键管理人员重大影响其服务的企业。
A、制定计划
B、战略
C、经营活动
D、以上均正确
老师，请问这道题怎么选？
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2020-03-21
成本与可变现净值孰低计量，账面价值与可回收金额孰低计量。有一个是孰高计量是什么？
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2021-12-30
CMA考试中战略规划的定义是什么
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2019-10-11
下列属于评估战略备选方案时所使用的可行性标准涵盖范畴的是( )。
A.公司前三大股东一致同意第三个五年发展规划
B.使用敏感性分析法对战略整体风险进行评估
C.战略规划部对企业外部环境进行深度分析
D.对战略预期收益进行量化判断
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2021-06-04
4. 单选题建设世界重要人才中心创新高地的战略布局为（）个雁阵。
A.
二
B.
三
C.
四
D.
五
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2022-08-08
经营（主导）型企业、投资（主导）型企业以及经营与投资并重型企业发展战略的异同。
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2020-02-27
答案是ABD,职能战略是咋看出来的
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2021-03-16
老师，这题业务单位战略体现在哪
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2019-06-20
万丰公司是一家经营连锁汽车修理店的企业，自2017年起通过快速扩张将店面数量增加了一倍以上，市场份额一度跃居行业首位，同时将业务扩展到汽车零部件加工、二手车交易等领域，但由于管理层次过多，总部制定的战略难以实施，该公司的业绩持续下滑，最终于2021年被其竞争对手兼并。从零散产业谨防潜在的战略陷阱角度看，万丰公司在进行战略选择时未能（ ）。
A．避免过分集权化
B．避免寻求支配地位
C．了解竞争者的战略目标
D．保持严格的战略约束力
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2024-07-11
跨国公司融资的战略目标有哪些
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2023-02-20
民天公司是一家经营连锁餐馆的企业。多年来该公司秉承“为顾客提供贴心服务”的宗旨，效益显著。2020年新冠疫情期间，民天公司启动了一项新战略，在保留堂食业务的同时，抽调部分员工按照订单要求，走入顾客的厨房，提供家庭餐饮服务，同时对公司组织作出较大调整。根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求，该公司在实施上述新战略时应（ ）。
A．以企业使命为基础
B．加强协同作用
C．根据文化进行管理
D．重新制定战略
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2024-03-26
企业向战略投资者进行定向增发。这个怎么就提高了短期偿债能力？？请老师仔细说一下
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2019-07-05
老师，我想问下，我现在想备考明年的注会，请问财务管理和战略可以看2020的课程吗？21年会变化大不？
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2020-10-14
M国F汽车公司看好亚洲国家汽车市场的发展潜力，便与J国A汽车公司结成战略联盟，以此作为进入亚洲汽车市场的桥梁，这一战略联盟结成的动因是( )。
A.避免经营风险
B.避免或减少竞争
C.促进技术创新
D.开拓新的市场
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2021-06-01
财管，发行短期融资券的资本成本，与 公司债券比，哪个资本成本高？
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2021-09-05
J公司是国内风力发电装备制造企业。下列各项对J公司所做的SWOT分析并提出的相应战略中，正确的有（ ）。
A．J公司新业务的相关技术研发力量不足，且市场竞争激烈，应将新业务出售。此为WT战略
B．J公司虽然新业务的相关技术研发力量不足，但面对国家政策的支持，应寻找有实力的公司，结成战略联盟。此为ST战略
C．J公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势，但自身研发能力不足，应寻找有实力的公司，结成战略联盟。此为WO战略
D．J公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势，应借国家政策支持的东风，加强技术攻关力度，争取新业务尽快扭亏为盈。此为SO战略
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2024-05-31
生产水泥管购进原材料入库暂估价比实际价高了40元，那冲成本时安每个出库步骤都得冲回40吗，我走一步
借 主营业务成本-40
贷 原材料-40
其他步骤省略了行吗？
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2022-09-06
请问一下，分析一个公司的资本战略要从那几个方面分析
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2020-05-06
2018年，某知名银行A认为互联网金融将迎来大发展，于是与某互联网巨头B形成战略联盟，打算共同研发基于大数据的互联网金融技术以实现企业的战略转型。银行A认为，与其存在竞争关系的银行C在得知这一消息后，也会迅速做出反应，与某个互联网巨头实施战略合作。银行A对银行C的上述分析属于（ ）。
A．成长能力分析
B．适应变化能力的分析
C．快速反应能力分析
D．财务能力分析
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2024-04-29
2018年，某知名银行A认为互联网金融将迎来大发展，于是与某互联网巨头B形成战略联盟，打算共同研发基于大数据的互联网金融技术以实现企业的战略转型。银行A认为，与其存在竞争关系的银行C在得知这一消息后，也会迅速做出反应，与某个互联网巨头实施战略合作。银行A对银行C的上述分析属于（ ）。
A．成长能力分析
B．适应变化能力的分析
C．快速反应能力分析
D．财务能力分析
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2024-03-19
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