搜索-会计学堂

高飞公司是一家婴幼儿乳制品生产企业，其高举“一贯的让消费者放心的好奶粉”旗帜，成功保持了安全零事故的记录。随着国内市场的消费升级和外资品牌的大举进入，高飞公司开始高举“更适合中国宝宝体质”的旗帜，强化“一方水土养一方人”的价值理念。高飞公司高举旗帜的调整体现了（　　）。 A．公司目的的变化 B．公司宗旨的变化 C．经营哲学的变化 D．战略层次的变化

1/255

2024-04-10

战略管理黄翔鸿老师的速学刷题串讲班怎么就两节课就没有了？

1/458

2019-09-01

老师，这两题是公司战略与风险管理的多选题，答案是什么呢？谢谢

1/639

2019-03-22

高飞公司是一家婴幼儿乳制品生产企业，其高举“一贯的让消费者放心的好奶粉”旗帜，成功保持了安全零事故的记录。随着国内市场的消费升级和外资品牌的大举进入，高飞公司开始高举“更适合中国宝宝体质”的旗帜，强化“一方水土养一方人”的价值理念。高飞公司高举旗帜的调整体现了（　　）。 A．公司目的的变化 B．公司宗旨的变化 C．经营哲学的变化 D．战略层次的变化

1/251

2024-04-10

高飞公司是一家婴幼儿乳制品生产企业，其高举“一贯的让消费者放心的好奶粉”旗帜，成功保持了安全零事故的记录。随着国内市场的消费升级和外资品牌的大举进入，高飞公司开始高举“更适合中国宝宝体质”的旗帜，强化“一方水土养一方人”的价值理念。高飞公司高举旗帜的调整体现了（　　）。 A．公司目的的变化 B．公司宗旨的变化 C．经营哲学的变化 D．战略层次的变化

1/179

2024-05-28

S公司是一家大型速冻食品生产企业，主要产品为速冻汤圆等速冻食品。面对日益激烈的市场竞争，S公司决定采用差异化战略，研发水果味道的速冻汤圆。但由于研发人员缺乏，调味工作难度大等原因，新产品未被消费者接受，S公司亏损严重。S公司的战略风险主要表现在（　　）。

1/13

2024-02-23

污水处理厂是什么管理核算办法，如何平衡计分卡，标准成本法，预算管理，战略图法，差异成本差策略，低成本策略法，内部控制降低费用，是哪种？

1/1136

2018-01-05

Y公司是一家服装生产企业。该公司通过A公司提供的云计算平台将企业近期收集的大量信息进行分析，并从中挑选出“企业资源规划（ERP）系统覆盖率、数据安全措施应用率、数字化技能员工覆盖率”指标作为此次企业价值链活动优化的重要评价依据。依据数字化战略转型的主要方面，上述指标涉及的方面有（　　）。 A．战略变革 B．技术变革 C．组织变革 D．管理变革

1/11

2024-04-27

全部都要买新的吗？财务成本管理，经济法战略风险管理都要新的吗

1/489

2018-09-01

这是战略风险里面的股利政策，剩余股利政策的定义我有点不懂啊

1/757

2019-04-25

Y公司是一家服装生产企业。该公司通过A公司提供的云计算平台将企业近期收集的大量信息进行分析，并从中挑选出“企业资源规划（ERP）系统覆盖率、数据安全措施应用率、数字化技能员工覆盖率”指标作为此次企业价值链活动优化的重要评价依据。依据数字化战略转型的主要方面，上述指标涉及的方面有（　　）。 A．战略变革 B．技术变革 C．组织变革 D．管理变革

1/8

2024-03-26

S公司是一家大型速冻食品生产企业，主要产品为速冻汤圆等速冻食品。面对日益激烈的市场竞争，S公司决定采用差异化战略，研发水果味道的速冻汤圆。但由于研发人员缺乏，调味工作难度大等原因，新产品未被消费者接受，S公司亏损严重。S公司的战略风险主要表现在（　　）。

1/254

2024-03-28

S公司是一家大型速冻食品生产企业，主要产品为速冻汤圆等速冻食品。面对日益激烈的市场竞争，S公司决定采用差异化战略，研发水果味道的速冻汤圆。但由于研发人员缺乏，调味工作难度大等原因，新产品未被消费者接受，S公司亏损严重。S公司的战略风险主要表现在（　　）。

1/329

2024-02-26