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主营文化社区网站的金兰公司与经营网络音乐服务产品的天籁公司签订协议,在音乐人扶持、优质音乐作品推广等方面开展战略合作,前者为使用后者产品的音乐人提供丰富的表现机会和平台,后者则向前者推荐其客户中的优秀音乐人及其原创作品。下列各项中,属于金兰公司与天籁公司进行战略合作的动因的是( )
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2024-02-08
注会战略:企业面临的风险中“因环境污染受到政府部门罚款”,到底是算“法律风险”还是“运营风险—环境保护”?
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2019-08-01
CPA《公司战略与风险管理》,“市场增加值=经济增加值/(资本成本-增长率)”中的“资本成本”是什么意思?怎么计算?
1/3149
2018-06-26
初级管理与注册的公司战略科目应该有知识重叠的部分吧老师?
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2019-09-19
老师,您好,我想请问一下,这个财务管理战略的经济周期怎么理解
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2019-08-26
请问老师注会战略每年变动大吗,现在直接听2020年串讲班可以不
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2021-05-21
17、关于预算,以下表述中,正确的有( )。 A、预算是公司战略实施的支持系统 B、预算对战略实施的重要性主要表现在分解目标、落实责任 C、没有预算支撑的公司战略是不具备操作性的、空洞的公司战略 D、没有战略引导为基础的公司预算是没有目标的预算,难以提升公司的竞争能力和价值 A B C D 18、下列说法中错误的有( )。 A、零基预算不受历史预算数据的束缚,便于调动各部门人员参与预算管理的积极性和创造性,开源节流,量入而出,把有限的资金用在最需要的地方 B、零基预算更有利于把有限的资金用在最需要的地方 C、增量预算编制工作量较大 D、增量预算编制成本较高 多选题
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2020-03-29
17、关于预算,以下表述中,正确的有( )。 A、预算是公司战略实施的支持系统 B、预算对战略实施的重要性主要表现在分解目标、落实责任 C、没有预算支撑的公司战略是不具备操作性的、空洞的公司战略 D、没有战略引导为基础的公司预算是没有目标的预算,难以提升公司的竞争能力和价值 A B C D 18、下列说法中错误的有( )。 A、零基预算不受历史预算数据的束缚,便于调动各部门人员参与预算管理的积极性和创造性,开源节流,量入而出,把有限的资金用在最需要的地方 B、零基预算更有利于把有限的资金用在最需要的地方 C、增量预算编制工作量较大 D、增量预算编制成本较高
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2020-03-29
老师,这两题是公司战略与风险管理的多选题,答案是多少呢?谢谢
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2019-03-22
公司订阅《战略性研究报告》,订阅报刊,这两项是否可以抵扣进项税
1/865
2018-01-04
为什么高长型的战略难实施,高长型控制强不是更好规范统一吗
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2022-06-02
请问老师,现在开始学习注会,先报考财管和经济法,第二年报考会计和税法,第三年报考审计和战略,这样子的安排可以不可以呢,因为2021年刚考过中级的财管,还比较熟悉,但是后面的审核和战略一起考会不会很难呢?
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2022-02-28
战略管理黄翔鸿老师的速学刷题串讲班怎么就两节课就没有了?
1/458
2019-09-01
老师,这两题是公司战略与风险管理的多选题,答案是什么呢?谢谢
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2019-03-22
东光公司是国内一家从事多元化经营的高科技企业,主要产品有电子测量仪器、智能医疗器械、数据网络传输设备和光伏发电器件等,其中数据网络传输设备的市场占有率位居行业第五。近年来国内数据网络传输产业增速均在10%以上,市场呈现供不应求。根据波士顿矩阵原理,东光公司对其数据网络传输业务应( )。(2021•单选) A.在短期内优先供给它们所需的资源 B.采取选择性投资战略 C.采用收获性战略 D.采用撤退战略
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2024-04-25
老师,战略第一章综合题与第一章讲义不搭呀,讲义上没有这些内容
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2021-11-20
污水处理厂是什么管理核算办法,如何平衡计分卡,标准成本 法,预算管理,战略图法,差异成本差策略,低成本策略法,内部控制降低费用,是哪种?
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2018-01-05
赵岩老师你好,这道题是题库里面战略的第一章第二节公司战略管理里面的第45题,我想问一下这个题目和问题怎么是对应不上的呢,还是说我没有理解到那个答案。
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2019-06-23
5. 判断题 财务总监主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作,筹集公司运营所需资金,完成企业财务计划。( ) (本题3分) Y.对 N.错
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2021-12-23
是财管专业的,毕业论文题目定成 一带一路战略背景下的中国企业外部环境分析---以旅游业为例 这算跑题吗
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2019-02-12
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