老师 怎么更好的区分蓝海战略重建市场边界
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2024-08-24
甲公司是一家家电制造企业。为了扩大销售规模,在国内一线城市开设多家家电专营店。甲公司实行的总体战略属于(  )。 A.前向一体化战略 B.后向一体化战略 C.横向一体化战略 D.多元化战略
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2021-05-26
战略里面的现金牛业务是选择短期收益最大化的战略还是保持现状,即保持现在的市场份额
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2019-05-07
下列企业采用的成长型战略中,属于多元化成长战略的是 下列企业采用的成长型战略中,属于多元化成长战略的是( )。   A.甲碳酸饮料生产企业通过按季更换饮料包装、在各传统节日期间附赠小包装饮料等方式增加市场份额   B.乙汽车制造企业开始将其原在国内生产销售的小型客车出口到南美地区   C.丙洗衣粉生产企业通过自行研发,开始生产销售具有不同功效的洗发水   D.丁酸奶生产企业新开发出一种凝固型酸奶,并将其推向市场
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2014-09-05
竹岭公司是我国知名的白酒生产企业。随着我国公务消费改革的日益推进,白酒市场需求发生了重大变化。该公司为积极应对这一变化,对旗下多个白酒品牌重新进行了定位,并按照“系列酒薄利多销”的策略,快速实现了从满足公务消费需求向满足商务消费和大众消费需求的转型。该公司采取的总体战略类型属于(  )。(2017年) A.多元化战略 B.转向战略 C.放弃战略 D.产品开发战略
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2024-07-11
注会,战略科目,市场营销战略中,心理细分和行为细分有时候混淆,老师可以用通俗的说法解释下吗,谢谢
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2020-08-04
竹岭公司是我国知名的白酒生产企业。随着我国公务消费改革的日益推进,白酒市场需求发生了重大变化。该公司积极应对这一变化,对旗下多个白酒品牌重新进行了定位。并按照“系列酒薄利多销”的策略,快速实现了从满足公务消费需求向满足商务消费和大众消费需求的转型。该公司采取的总体战略类型属于( )。 A.多元化战略 B.转向战略 C.放弃战略 D.产品开发战略
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2021-06-13
老师,市场渗透,产品开发,市场开发为什么属于密集型战略,它们和密集有什么关系
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2019-09-10
S公司是C国领先的炊具研发商和制造商。F国E集团是全球最大的炊具生产商,拥有十余个国际著名的炊具品牌,营销网络覆盖全球120多个国家和地区。2007年,E集团并购了C国的S公司。E集团实施该并购所采取的发展战略是(  )。 A.多元化战略 B.纵向一体化战略 C.横向一体化战略 D.产品开发战略
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2024-07-11
某市自来水公司由市政府全资控股,其确定的公司使命和目标是为该市所有企事业单位和个人提供生产、生活用水服务。根据公司战略理论,下列各项战略类型中,该自来水公司可以选择的是(  )。 A.密集型战略 B.稳定战略 C.紧缩与集中战略 D.转向战略
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2022-04-05
这一题的解析是公司战略和市场策略相关的费用,为什么是答案却是销售布局
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2019-11-09
甲公司是一家以创新闻名于世的手机制造公司,该公司有着世界一流的研发和工业设计能力。甲公司充分利用其在国际上领先的技术优势,面向全球把产品制造集中在中心地区的几个高效率、最具生产成本优势的工厂,以规范化的生产流程来获得高质量与低成本的标准化产品。结合以上信息,甲公司采用的国际化经营的战略类型是(  )。 A.国际战略 B.多国本土化战略 C.全球化战略 D.跨国战略
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2021-06-03
老师,利用战略群组图可以预测市场变化是根据哪个点得出的
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2019-09-02
甲公司是一家日用洗涤品生产企业。甲公司在市场调研中发现,采购日用洗涤品的消费者对品牌的忠诚度不高,但对价格变动非常敏感。目前,甲公司的主要竞争对手生产的各类产品与甲公司的产品大同小异。在这种市场条件下,最适合甲公司选择的业务单位战略是(  )。 A.成本领先战略 B.差异化战略 C.集中化战略 D.一体化战略
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2024-02-26
甲公司是一家日用洗涤品生产企业。甲公司在市场调研中发现,采购日用洗涤品的消费者对品牌的忠诚度不高,但对价格变动非常敏感。目前,甲公司的主要竞争对手生产的各类产品与甲公司的产品大同小异。在这种市场条件下,最适合甲公司选择的业务单位战略是(  )。 A.成本领先战略 B.差异化战略 C.集中化战略 D.一体化战略
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2024-04-06
甲公司是一家以创新闻名于世的手机制造公司,该公司有着世界一流的研发和工业设计能力。甲公司充分利用其在国际上领先的技术优势,面向全球把产品制造集中在中心地区的几个高效率、最具生产成本优势的工厂,以规范化的生产流程来获得高质量与低成本的标准化产品。结合以上信息,甲公司采用的国际化经营的战略类型是(  )。 A.国际战略 B.多国本土化战略 C.全球化战略 D.跨国战略
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2021-06-08
甲公司是一家日用洗涤品生产企业。甲公司在市场调研中发现,采购日用洗涤品的消费者对品牌的忠诚度不高,但对价格变动非常敏感。目前,甲公司的主要竞争对手生产的各类产品与甲公司的产品大同小异。在这种市场条件下,最适合甲公司选择的业务单位战略是(  )。 A.成本领先战略 B.差异化战略 C.集中化战略 D.一体化战略
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2024-04-02
简述战略风险评估的方法
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2023-06-05
1. 单选题产品研发的动力源于()。  A. 产业链条 B. 战略意义 C. 市场 D. 政策
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2022-08-08
老师 当产业全球压力大 企业的优势资源又可以转移到其他市场 新兴市场本土企业可以选择的战略为什么是抗衡者 发起进攻
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2021-07-05