考证
初级会计职称
中级会计职称
注册会计师
税务师
CMA
初级管理会计
中级管理会计
实操
直播
近期直播
|
直播回放
课程
热门
|
免费
|
就业
特训营
行业
|
岗位
|
管理
实训系统
快账实操
|
报税
|
出纳
|
会计
岗位
名师
问答
圈子
校区
校区新闻
加盟咨询
升学历
金蝶/快账
购买财务软件
初级云会计证书
中级云会计证书
更多
证书
资讯
工具
会计网校
专业问答
会计工作模版
会计百科
财会知识库
学习中心
登录
注册
课程(0)
专题(0)
实操(0)
问答(10000)
资讯(1)
下载(0)
问答排序
默认
最新
最热
这一题的解析是公司战略和市场策略相关的费用,为什么是答案却是销售布局
1/455
2019-11-09
老师,利用战略群组图可以预测市场变化是根据哪个点得出的
1/849
2019-09-02
甲公司是一家日用洗涤品生产企业。甲公司在市场调研中发现,采购日用洗涤品的消费者对品牌的忠诚度不高,但对价格变动非常敏感。目前,甲公司的主要竞争对手生产的各类产品与甲公司的产品大同小异。在这种市场条件下,最适合甲公司选择的业务单位战略是( )。 A.成本领先战略 B.差异化战略 C.集中化战略 D.一体化战略
1/299
2024-02-26
甲公司是一家日用洗涤品生产企业。甲公司在市场调研中发现,采购日用洗涤品的消费者对品牌的忠诚度不高,但对价格变动非常敏感。目前,甲公司的主要竞争对手生产的各类产品与甲公司的产品大同小异。在这种市场条件下,最适合甲公司选择的业务单位战略是( )。 A.成本领先战略 B.差异化战略 C.集中化战略 D.一体化战略
1/368
2024-04-06
甲公司是一家日用洗涤品生产企业。甲公司在市场调研中发现,采购日用洗涤品的消费者对品牌的忠诚度不高,但对价格变动非常敏感。目前,甲公司的主要竞争对手生产的各类产品与甲公司的产品大同小异。在这种市场条件下,最适合甲公司选择的业务单位战略是( )。 A.成本领先战略 B.差异化战略 C.集中化战略 D.一体化战略
1/436
2024-04-02
简述战略风险评估的方法
1/1157
2023-06-05
1. 单选题产品研发的动力源于()。 A. 产业链条 B. 战略意义 C. 市场 D. 政策
3/10852
2022-08-08
科晶公司原是国内一家实行纵向一体化的光伏企业。面对不断进入中国市场的跨国光伏企业的竞争,该公司一方面加强分销网络的建设和管理,缓解竞争压力;另一方面于2019年与竞争优势明显的K国光伏巨头曼威公司进行合作,采用对方的先进技术,专注于生产高效率光伏组件,并进军竞争激烈的国际市场,成为大部分购买者的首选品牌。从新兴市场本土企业战略选择的角度看,科晶公司实施的战略有( )。(2022•多选) A.防御者战略 B.躲闪者战略 C.抗衡者战略 D.扩张者战略
1/213
2024-07-11
甲公司是一家家电制造企业。为了扩大销售规模,在国内一线城市开设多家家电专营店。甲公司实行的总体战略属于( )。 A.前向一体化战略 B.后向一体化战略 C.横向一体化战略 D.多元化战略
1/1213
2021-05-26
重重点集中战略和集中战略是一个战略吗
8/571
2020-12-25
公司战略。其中,竞争战略是集中差异化战略吗
2/912
2016-06-01
M国F汽车公司看好亚洲国家汽车市场的发展潜力,便与J国A汽车公司结成战略联盟,以此作为进入亚洲汽车市场的桥梁,这一战略联盟结成的动因是( )。 A.避免经营风险 B.避免或减少竞争 C.促进技术创新 D.开拓新的市场
1/1567
2021-06-01
题目中,多元化战略为什么会涉及职能战略和业务单位战略,不是应该只涉及总体战略中的密集化战略。
1/874
2021-09-14
(母题)百惠公司是一家家居用品生产企业。该公司秉承“简约、环保、舒适、方便”产品设计和制造理念,精心打造每一款产品,使消费者在市场上以最低价格购买到设计独特、性能和质量优越的同类家居用品,也使百惠公司的市场占有率高居行业首位。下列各项中,属于百惠公司所采用的竞争战略的是( )。(2022年) A.成本领先战略 B.差异化战略 C.集中化战略 D.混合战略
1/355
2024-04-04
不是只有三种战略吗,成本领先战略,集中化战略,差异化战略,图中是怎么回事?
1/439
2022-02-08
饮水机上的渗透膜应该怎么赋码
2/349
2021-10-30
S公司是一家大型速冻食品生产企业,主要产品为速冻汤圆等速冻食品。面对日益激烈的市场竞争,S公司决定采用差异化战略,研发水果味道的速冻汤圆。但由于研发人员缺乏,调味工作难度大等原因,新产品未被消费者接受,S公司亏损严重。S公司的战略风险主要表现在( )。 A.战略制定风险 B.战略实施风险 C.战略调整风险 D.战略复盘整改风险
1/258
2024-05-06
医院公用饮水机渗透膜该如何赋码
1/692
2021-10-30
S公司是一家大型速冻食品生产企业,主要产品为速冻汤圆等速冻食品。面对日益激烈的市场竞争,S公司决定采用差异化战略,研发水果味道的速冻汤圆。但由于研发人员缺乏,调味工作难度大等原因,新产品未被消费者接受,S公司亏损严重。S公司的战略风险主要表现在( )。 A.战略制定风险 B.战略实施风险 C.战略调整风险 D.战略复盘整改风险
1/270
2024-04-06
S公司是一家大型速冻食品生产企业,主要产品为速冻汤圆等速冻食品。面对日益激烈的市场竞争,S公司决定采用差异化战略,研发水果味道的速冻汤圆。但由于研发人员缺乏,调味工作难度大等原因,新产品未被消费者接受,S公司亏损严重。S公司的战略风险主要表现在( )。 A.战略制定风险 B.战略实施风险 C.战略调整风险 D.战略复盘整改风险
1/344
2024-03-14
首页
上一页
1
2
3
4
5
... 500
下一页
尾页
客服
反馈
APP
APP下载
微信扫一扫
使用小程序
公众号
扫一扫,关注公众号
顶部
添加到桌面
×
拖动下方图标至桌面,学习听课更方便
您的浏览器不支持 video 直接观看,请点击下载播放。
操作视频(如无法全屏观看,请点击这里观看)
意见反馈
×
请登录后提交意见反馈,
点击登录