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1、请介绍美国coso委员会的基本情况
2、国内外对内部控制定义的不同
3、内部控制的内涵的理解
4、如何理解“内部控制是全员工控制”这句话？
5、内部控制与风险管理结合能带来哪些好处？
6、内部控制经历了哪几个发展阶段？
7、内部控制几个不同发展阶段最大的特点是什么？
8、内部控制在中国运用最广泛是哪个阶段的理论？
9、网络化和智能化给内部控制带来了哪些机会和挑战？
10、Sarbanes-Oxley Act中界定的CEO和CFO关于财务报告的责任
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2023-09-06
财务管理和 管理科学与工程学有关系吗
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2018-07-20
如下管理职能，财务总监按管理的重要性程度排序________________________________。 A、参与、支持战略和重大决策制定； B、组织会计核算： C、日常财务管理与控制； D、风险管理与控制； E、财务分析； F、财务预算与全面预算； G、绩效考核与评价； H、纳税申报与筹划； I、投资者、银行等利益相关者管理。
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2017-01-18
老师，领导让财务人员把行业的财务管理与公司的财务管理对比找出差距与不足之处。请问我应该从哪里入手呢？
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2022-04-02
老师，领导让财务人员把行业的财务管理与公司的财务管理对比找出差距与不足之处。请问我应该从哪里入手呢？
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2023-03-21
大数据与财务管理和统计与会计核算
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2021-12-14
管理会计与财务会计的区别
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2021-03-10
中级的实务和财管，与税务师的财会，两者相似度大概多少呢？
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2020-09-16
财务会计与管理会计的区别。
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2020-06-04
财务费用与管理费用的区别
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2016-12-04
财务管理与会计有什么区别？
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2015-11-15
财务会计与管理会计的区别
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2015-12-20
先看中级实务 还是财务管理
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2019-05-09
中级实务难点还是财务管理？
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2019-04-10
6. 单选题 （ ）是企业实施经营管理活动，对财务管理体系建立、维护，对会计核算与监督的制度保障。
A.固定资产管理制度
B.财务管理制度
C.印章管理制度
D.合同管理制度
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2021-12-23
集权与分权的财务管理体制的理解
1/1100
2019-04-29
怎么学扎实财务管理
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2022-01-26
2、您站在财务总监的角度，如下管理职能，按管理的重要性程度排序______________________________。 A、参与、支持战略和重大决策制定； B、组织会计核算： C、日常财务管理与控制； D、风险管理与控制； E、财务分析； F、财务预算与全面预算； G、绩效考核与评价； H、纳税申报与筹划； I、投资者、银行等利益相关者管理。
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2017-04-09
财务管理电脑模拟实训
1/355
2023-02-22
2024财务管理与上年相比有变化吗？
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2024-05-07
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