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会计工作管理制度和会计工作管理体制一样吗

老师，能给我分享份工会经费预决算管理制度？

关于预算管理，以下表述中，不正确的是（　　）。 A、预算管理应围绕企业的战略目标和业务计划有序开展，引导各预算责任主体聚焦战略、专注执行、达成绩效 B、预算管理应以业务为先导、以财务为协同，将预算管理嵌入企业经营管理活动的各个领域、层次、环节 C、预算管理应平衡长期目标与短期目标、整体利益与局部利益、收入与支出、结果与动因等关系，促进企业可持续发展 D、预算管理不能刚性与柔性结合

1.产品耗用的主要人工成本属于技术性变动成本。( ) 2.两项证券资产的期望值相同的情况下，标准差率越大，风险程度越大。( ) 3.与增量预算法相比，采用零基预算法编制预算的工作量较大、成本较高。( ) 4.在企业预算体系中，产品成本预算是编制销售预算及生产预算的基础。( ) 5.在企业预算体系中，产品成本预算是编制销售及管理费用预算的基础。( ) 6.在企业预算体系中，预计利润表的编制先于预计资产负债表，并且是编制预计资产负债表的依据之一。 ( ) 那些是正确的那些是错误的

（）是预算管理工作小组的主要职责。 a预算的编制 b提供各部门所需预算表格和参考数据 c负责本部门/责任中心的预算编制、分解、执行、控制、分析、改进等管理工作 d对已批准的预算，组织实施、检查、评价、分析和考核为什么c不选

下列预算中不是在生产预算的基础上编制的是（　）。 A、直接材料预算 B、直接人工预算 C、产品成本预算 D、管理费用预算

预算管理和全面预算管理有什么区别？

老师能不能帮忙解答一下，这是多选题关于预算，以下表述中，正确的有（　　）。 A、企业可整合预算与战略管理领域的管理会计工具方法，强化预算对战略目标的承接分解 B、整合预算与成本管理、风险管理领域的管理会计工具方法，强化预算对战略执行的过程控制 C、整合预算与营运管理领域的管理会计工具方法，强化预算对生产经营的过程监控 D、整合预算与绩效管理领域的管理会计工具方法，强化预算对战略目标的标杆引导

老师，请问下怎么学企业财务分析，预算管理，成本控制，资金管控？

建筑施工企业会计人员财务成本的计划管理和预算管理具体怎么操作？

预算一体化系统去年年度预算怎么查询？如何编制预算

34、与增量预算法相比，采用零基预算法编制预算的工作量较大，成本较高。（） √ × AB 零基预算法的缺点主要体现在：一是预算编制工作量较大、成本较高；二是预算编制的准确性受企业管理水平和相关数据标准准确性影响较大。老师，这个到底应该是对的还是错的？

老师，管理报表分析主要是指什么？还有预算编制呢、

老师这个在预算表里体现出来了甲方要收取的管理费，假如预算表中没体现出来甲方收的管理费我们可以直接进管理费用吗？因为我们收到的进项是人力咨询费

4、下列不属于董事会在全面预算管理中的职责的是（）。 A、决定企业资本性投资预算 B、制定有关预算管理的政策、规定、制度等相关文件 C、在预算编制、执行过程中发现部门间有抵触现象时，予以必要的协调 D、负责初步审查各预算责任单位的业务计划和预算草案

可以发一个公司会议管理制度和会议费用预算表吗？

可以发一个公司会议管理制度和会议费用预算表吗？

财务管理的核心是( )。 A财务预测 B财务决策 C财务预算 D财务控制

如下管理职能，财务总监按管理的重要性程度排序________________________________。 A、参与、支持战略和重大决策制定； B、组织会计核算： C、日常财务管理与控制； D、风险管理与控制； E、财务分析； F、财务预算与全面预算； G、绩效考核与评价； H、纳税申报与筹划； I、投资者、银行等利益相关者管理。

1.财务管理制度怎么制订？2.财务管理体系怎么建？3.财务表格怎么制作？

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