;)
经济进货批量占用资金=(Q／2)×U，这个公式怎么看出每次订货的变动成本变动与之同向变动
3/2414
2021-07-28
公司是一家化工生产企业，生产需要x材料。该材料价格2300元/吨，年需求量3600吨（一年按360天计算）。一次订货成本600元，单位储存成本300元/年，缺货成本每吨1000元，运费每吨200元。
材料集中到货，正常到货概率为80%，延迟1天到货概率为10%，延迟2天到货概率为10%。假设交货期内材料总需求量根据每天平均需求星计算。如果设置保险储备，则以每天平均需求量为最小单位。
（1）计算x零件的经济订货量、年订货次数、与批量相关的年存货总成本。
（2）计算x零件不同保险储备量的年相关总成本，并确定最 佳保险储备量。
1/389
2022-04-11
公司是一家化工生产企业，生产需要x材料。该材料价格2300元/吨，年需求量3600吨（一年按360天计算）。一次订货成本600元，单位储存成本300元/年，缺货成本每吨1000元，运费每吨200元。
材料集中到货，正常到货概率为80%，延迟1天到货概率为10%，延迟2天到货概率为10%。假设交货期内材料总需求量根据每天平均需求星计算。如果设置保险储备，则以每天平均需求量为最小单位。
（1）计算x零件的经济订货量、年订货次数、与批量相关的年存货总成本。
（2）计算x零件不同保险储备量的年相关总成本，并确定最佳保险储备量。
1/1007
2022-04-11
甲公司是一家化工生产企业，生产需要X材料，该材料价格为2300元/吨，年需求量3600吨(一年按360天计算)。一次订货成本为600元，单位储存成本300元/年，缺货成本每吨1000元，运费每吨200元。材料集中，延迟2天到货概率为10%，假设交货期的材料总需求量根据每天平均需求量计算。如果设置到货，正常到货概率为80%，延迟1天到货概率为10%保险储备，则以每天平均需求量为最小单位。
要求:
(1)计算X材料的经济订货量、年订货次数与批量相关的年存货总成本。
(2)计算X材料不同保险储备量的年相关总成本，并确定最佳保险储备量。
1/2458
2022-04-08
家具生产行业，客户取消订单，订金没退，把货物当作废品卖掉，扣除成本差额计入营业外收入，这样合理吗
1/697
2017-09-22
接上个问题：那你的成本价不还是进货价了吗？
3/1091
2016-10-28
甲公司是一家化工生产企业，生产需要X材料，该材料价格为2300元/吨，年需求量3600吨(一年按360天计算)。一次订货成本为600元，单位储存成本300元/年，缺货成本每吨1000元，运费每吨200元。材料集中，延迟2天到货概率为10%，假设交货期的材料总需求量根据每天平均需求量计算。如果设置到货，正常到货概率为80%，延迟1天到货概率为10%保险储备，则以每天平均需求量为最小单位。
要求:
(1)计算X材料的经济订货量、年订货次数与批量相关的年存货总成本。
(2)计算X材料不同保险储备量的年相关总成本，并确定最佳保险储备量。
1/412
2022-04-08
甲公司是一家化工生产企业，生产需要X材料，该材料价格为2300元/吨，年需求量3600吨(一年按360天计算)。一次订货成本为600元，单位储存成本300元/年，缺货成本每吨1000元，运费每吨200元。材料集中，延迟2天到货概率为10%，假设交货期的材料总需求量根据每天平均需求量计算。如果设置到货，正常到货概率为80%，延迟1天到货概率为10%保险储备，则以每天平均需求量为最小单位。
要求:
(1)计算X材料的经济订货量、年订货次数与批量相关的年存货总成本。
(2)计算X材料不同保险储备量的年相关总成本，并确定最佳保险储备量。
1/359
2022-04-08
某企业生产甲产品，年设计能力为 3000 台，产品总成本为 600 万元，预计产品能全
部销售，销售收入为 780 万元，已知直接费用占总成本 60%。目前，已接受订货 2200
台。现有一客户希望订购 700台，每台出价2000 元，请做出能否接受订货的决策
2/1404
2022-11-27
A公司订货是成箱订的，B公司给A公司开票不是成箱开票，这样有影响吗
4/314
2022-06-10
公司是一家化工生产企业，生产需要x材料。该材料价格2300元/吨，年需求量3600吨（一年按360天计算）。一次订货成本600元，单位储存成本300元/年，缺货成本每吨1000元，运费每吨200元。
材料集中到货，正常到货概率为80%，延迟1天到货概率为10%，延迟2天到货概率为10%。假设交货期内材料总需求量根据每天平均需求星计算。如果设置保险储备，则以每天平均需求量为最小单位。
（1）计算x零件的经济订货量、年订货次数、与批量相关的年存货总成本。
（2）计算x零件不同保险储备量的年相关总成本，并确定最佳保险储备量。
1/1317
2022-04-15
电商什么时候确认收入，成本如何匹配，订单未发货就申请退款怎么处理，
1/1020
2019-10-20
某产品最大生产能力50 000件，目前产量40 000件，销售单价800元，
单位变动成本600元，固定成本总额4 000 000元，剩余生产能力对外出租，
每年可获租金100 000元，现有某客户前来订货．每件开价650元。
问：①若该客户订贷10 000件．是否应该接受订货？．
②若该客户订购20 000件，企业需追加80 000元才能将生产能力扩大
到60 000件， 是否应该接受订货？
③若该客户订购20 000件，企业不增加生产能力，足否应该接受订货？
1/1715
2020-06-04
老师，请问有一批存货，其中20%已签订售卖合同，在期末时这些已签订合同的存货的可变现净值小余成本，是否应该计提跌价准备呢？
1/893
2020-03-13
老师你好，如何理解变动储存成本，为什么要用经济订货量/2,如何理解呢？？
1/1420
2021-08-29
某企业全年需要某种零件5000件，每次订货成本为300元，每件年储存成本为3元。要求：最佳经济批量是多少？
1/190
2024-01-06
a企业全年需k部件10000件，当采购小于200件时，单价为50元；当采购量达到500件时，单价为46元，每次订货的变动性订货成本为20元，每件k部件年变动性储存成本为10元，计算最优采购批量及最小相关总成本，希望能写的详细一点
2/3622
2021-12-07
某企业生产需要用零件的年需要量为7200件，该零件单位标准价格为50元，已知，每次订货成本为400元，单位零件年储存变动成本为9元，该公司从销售单位获悉的销售政策为一次订货量为1000件以内的执行标准价，一次订货量为1000到3000件，含1000件的给予2%的批量折扣，一次订货量为3000件以上含3000件的给予3%的批量折扣，请根据以上资料确定公司的最佳订货量
1/1437
2022-06-21
甲公司是一家化工生产企业，生产需要X材料，该材料价格为2300元/吨，年需求量3600吨(一年按360天计算)。一次订货成本为600元，单位储存成本300元/年，缺货成本每吨1000元，运费每吨200元。材料集中，延迟2天到货概率为10%，假设交货期的材料总需求量根据每天平均需求量计算。如果设置到货，正常到货概率为80%，延迟1天到货概率为10%保险储备，则以每天平均需求量为最小单位。
要求:
(1)计算X材料的经济订货量、年订货次数与批量相关的年存货总成本。
(2)计算X材料不同保险储备量的年相关总成本，并确定最佳保险储备量。
1/1452
2022-04-15
甲公司是一家化工生产企业，生产需要X材料，该材料价格为2300元/吨，年需求量3600吨(一年按360天计算)。一次订货成本为600元，单位储存成本300元/年，缺货成本每吨1000元，运费每吨200元。材料集中，延迟2天到货概率为10%，假设交货期的材料总需求量根据每天平均需求量计算。如果设置到货，正常到货概率为80%，延迟1天到货概率为10%保险储备，则以每天平均需求量为最小单位。
要求:
(1)计算X材料的经济订货量、年订货次数与批量相关的年存货总成本。
(2)计算X材料不同保险储备量的年相关总成本，并确定最佳保险储备量。
1/862
2022-04-11
深圳快学教育发展有限公司 版权所有 未经许可 请勿转载 会计学堂仅提供会计学堂相关教材及教辅资料
粤公网安备 44030502000945号 粤ICP备14062987号 ICP证 粤B2-20160240 营业执照 出版物经营许可证 广播电视节目经营制作许可证
